山西焦煤霍州煤電晉北煤業(yè)公司 齊抓共管保安全
山西焦煤霍州煤電晉北煤業(yè)公司齊抓共管保安全
連日來,山西焦煤霍州煤電晉北煤業(yè)公司從提高安全管理水平、共同構建大安全格局著手,持續(xù)推進重大事故隱患專項排查整治行動,通過細化安全管理、嚴查事故隱患、加大培訓力度等,不斷壓實安全責任,為安全生產(chǎn)工作提供有力保障。
該公司不斷夯實安全風險分級管控,對“1+4+1+N”的安全風險分級管控體系進行補充完善,以年度辨識、專項辨識、崗位辨識、變化因素辨識為基礎,推行領導、部室、區(qū)隊、班組、崗位和自辨、自評、自述的“五管三自”安全管理模式,嚴格落實安全風險分級管控責任,保證安全生產(chǎn)工作順利進行。同時,由安全管理部形成管控清單,每天下午召開風險動態(tài)、隱患排查會,對次日風險、當日隱患進行分析研判,進一步明確管控層級、管控措施及管控責任。
此外,該公司持續(xù)筑牢事故隱患排查治理體系,堅持對標對表查擺問題隱患,并深入分析,剖析出隱患產(chǎn)生的根本原因,從根本上消除隱患。截至目前,該公司的隱患排查整改工作取得階段性進展,隊組安全事故、“三違”行為數(shù)量明顯下降,到期隱患整改率達100%。