第一次見(jiàn)到田建飛班組時(shí)，班組成員的年輕讓人出乎意料，很難想象這支平均年齡不到28歲的“小后生們”，是怎樣在采煤生產(chǎn)一線攻堅(jiān)克難、奮勇向前，可就是這樣一支年輕隊(duì)伍卻是中能袁大灘礦業(yè)綜采二隊(duì)單班推幫進(jìn)尺記錄的保持者，是區(qū)隊(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效板塊的佼佼者，是生產(chǎn)一線絕對(duì)安全的踐行者。

　　“班組剛組建，底子薄技能水平差的年輕職工占據(jù)多數(shù)，各項(xiàng)工作推進(jìn)無(wú)實(shí)效的無(wú)力感和挫敗感，讓我好幾次都動(dòng)過(guò)放其自由發(fā)展，隨波逐流的念頭。在區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和書記的引導(dǎo)下，意識(shí)到青年人有自己獨(dú)特的能力優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，必能實(shí)現(xiàn)突圍破局。”談起班組的成長(zhǎng)經(jīng)歷，這位區(qū)隊(duì)最年輕的班組長(zhǎng)感觸頗多。

　　為最大限度的挖掘青年職工潛能，促進(jìn)青年人才不斷向上生長(zhǎng)，田建飛班組不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，從為職工私人訂制全方位的“職業(yè)技能規(guī)劃書”開(kāi)始，對(duì)每位青年職工的興趣愛(ài)好、能力水平、專業(yè)特長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一建檔，綜合分配;因材施教、因人施教、因崗施教，實(shí)行“一人一導(dǎo)師、一人一手冊(cè)、一人一計(jì)劃”的定向培養(yǎng)路線，青年職工在學(xué)中做、做中學(xué)、邊學(xué)邊做中快速成長(zhǎng)。

　　“我是去年學(xué)校畢業(yè)直接走上一線崗位，雖然空有理論，但缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在班組組織的一次次培訓(xùn)和實(shí)踐上，讓我很快補(bǔ)齊短板，將理論和實(shí)際相融合，去年末，像我這樣的青年職工已經(jīng)全部通過(guò)區(qū)隊(duì)的崗位技能考核，成功拿到了績(jī)效薪資。”00后職工霍晨陽(yáng)滿臉洋溢笑容的說(shuō)著自己的“成才”之路。

　　“不光要?jiǎng)偃螎徫唬劢箘?chuàng)新創(chuàng)效，我們這群小年輕們也是最出彩的。”在礦井全力推進(jìn)工器具革命和全員目標(biāo)成本閉環(huán)的熱潮如春風(fēng)般吹遍綜采二隊(duì)的每個(gè)崗位，田建飛班組第一時(shí)間組建班組智創(chuàng)青年團(tuán)隊(duì)，積極開(kāi)展創(chuàng)新成果學(xué)習(xí)、征集“五小”創(chuàng)新合理化建議、青年創(chuàng)客座談會(huì)等活動(dòng)，組織青年職工對(duì)標(biāo)先進(jìn)兄弟班組，開(kāi)拓思路，交流經(jīng)驗(yàn)。

　　班組職工一時(shí)間猶如打通任督二脈，移動(dòng)式盤纜線車讓各類小線井井有序、轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭防護(hù)欄讓煤塊砸人隱患無(wú)處遁形、手動(dòng)加油裝置盛油涓滴不漏，各類奇思妙想、天馬行空，各式各樣創(chuàng)新成果精巧絕倫，脫穎而出，紛紛在日常安全生產(chǎn)中大放異彩。

　　“青年職工是創(chuàng)新的主體，是創(chuàng)新工作中最具力量的群體，在區(qū)隊(duì)的積極引導(dǎo)下，田建飛班組去年創(chuàng)新成果頗豐，共計(jì)完成工藝優(yōu)化、小改小革、修舊利廢10余項(xiàng)，申報(bào)礦創(chuàng)新項(xiàng)目3項(xiàng)，累計(jì)節(jié)約各類成本170余萬(wàn)，真實(shí)驗(yàn)證了黨的二十大報(bào)告中提出的‘創(chuàng)新是第一動(dòng)力’的真理事實(shí)。”支部書記李蘇珍說(shuō)道。

　　“一個(gè)人努力是加法，一個(gè)班組的努力是乘法，只有我們齊抓共管，安全生產(chǎn)才能長(zhǎng)效穩(wěn)固。”班前會(huì)上班組田建飛是這樣說(shuō)的，在井下班組職工也是這樣做的。泵站司機(jī)梁哲去機(jī)尾取料的途中，及時(shí)為正在檢修煤機(jī)故障的煤機(jī)司機(jī)按下支架閉鎖，將安全互保聯(lián)保最大化;從業(yè)10余年的李凡耐心指導(dǎo)徒弟開(kāi)轉(zhuǎn)載機(jī)時(shí)的站位，嚴(yán)格執(zhí)行五位一體開(kāi)工制;群監(jiān)員賈慶平剛一接班，就拿出本子排查起隱患，交由班長(zhǎng)按照安全管理流程督促整改。

　　田建飛班組始終把“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)作為凝聚班組年輕人，帶領(lǐng)青年人的有效途徑，據(jù)統(tǒng)計(jì)，班組去年累計(jì)排查整改隱患700余條，無(wú)一“三違”行為，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零傷害的既定目標(biāo)，出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，展示了當(dāng)代青年愛(ài)崗敬業(yè)、奮勇拼搏的精神面貌，在萬(wàn)里煤海形成了一道亮麗的青春風(fēng)景線。(李景濤)