河南能源義煤公司石壕煤礦：深化精品創(chuàng)建 筑牢安全根基

　　“本次突擊檢查發(fā)現(xiàn)，13060工作面粉塵傳感器吊掛不規(guī)范;13采區(qū)下風側(cè)缺少一道凈化水幕……”在河南能源義煤公司石壕煤礦6月12日的井下標準化檢查報告中，檢查結(jié)果被逐條羅列、發(fā)現(xiàn)問題被清晰標注、整改時限被緊湊限定。事事按標準做、處處往精品創(chuàng)是該礦落實“安全生產(chǎn)月”的重要舉措，以規(guī)范的作業(yè)環(huán)境、文明的生產(chǎn)秩序、精細的作業(yè)流程實現(xiàn)安全管理動態(tài)化、常態(tài)化。

　　思想不松懈。建設(shè)精品工程中，該礦堅持思想先行，用思想達標帶動安全質(zhì)量達標。要求領(lǐng)導干部端正思想，始終保持創(chuàng)建精品的高度熱情。廣泛深入地進行宣傳動員，在干部職工中形成強大的輿論聲勢，讓干部職工將“用精品工程保安全”的理念運用到工作中，按照“樸素整潔，整治提升，創(chuàng)建精品”的工作思路，從班前安全確認、崗位作業(yè)流程入手，外圍抓亮化，現(xiàn)場抓細節(jié)，精心規(guī)劃，力鑄精品，提高職工搞精品工程創(chuàng)建的積極性，形成良性循環(huán)，為安全生產(chǎn)打造堅實的銅墻鐵壁。

　　管理不滑坡。按照“強化管理抓系統(tǒng)，督促系統(tǒng)抓落實”的要求，該礦要求領(lǐng)導干部既要掛帥、又要出征，以提升現(xiàn)場質(zhì)量和動態(tài)質(zhì)量為重點，細化流程、精細管理。各區(qū)隊將“開工即精品”的理念付諸于實際行動，高標準、嚴要求，將安全生產(chǎn)標準化貫徹到每一個環(huán)節(jié)，自覺做到重心下移，關(guān)口前移，逐步達到精細化管理。制定下發(fā)《石壕煤礦安全生產(chǎn)標準化精細管理標準》，開、掘區(qū)隊采取“職工干正頭，勤雜整細節(jié)”的辦法，拉線打設(shè)，成排成行，有效提升巷道質(zhì)量，使井下現(xiàn)場實現(xiàn)“明光凈，齊平直，編號管理，硬化亮化”。

　　行動不遲緩。一步行動勝過一沓綱領(lǐng)。該礦結(jié)合實際建立健全各項規(guī)章制度，制定詳細的激勵措施，做到事事有人管、件件有著落。系統(tǒng)科室對分管單位的安全生產(chǎn)標準化工作有計劃、有檢查、有考核、有評比，做到一周一檢查一通報一整改。將作風建設(shè)挺在落實之前，扎實推進現(xiàn)場會制度，每周組織系統(tǒng)科室負責人到井下召開現(xiàn)場會，重點查看工程質(zhì)量、規(guī)程措施、文明生產(chǎn)等落實情況，使規(guī)程接地氣、措施沾“黑金”，以高效、務實的作風推動精品創(chuàng)建有亮點、安全工作上臺階。(李聶姍)