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紅嶺煤礦:深挖內潛“巧”降本

作者:王陳鵬 2023-06-19 16:21 來源:煤礦安全網(wǎng) 紅嶺煤礦

  紅嶺煤礦堅持市場導向,以增效益為目標,通過加強材料成本管控、物資回收復用、廢舊物資處置,深挖內潛巧降本,盤活資產(chǎn)促增收,不斷提升經(jīng)營管理水平,實現(xiàn)礦井效益最大化。

  巧分析控成本。聚焦問題導向,分析影響材料成本變動的主觀因素,對比分析增支因素,細化指標分配,嚴密定額核算,嚴格材料審核簽批、發(fā)放,從源頭上控制成本,層層把關、按需發(fā)放,并適時跟蹤材料使用去向,落實使用地點,做好動態(tài)管理,堅持日常考核與月末考核常態(tài)化相結合的方式,督導制度落實落地,做到心中有數(shù),避免材料浪費。

  巧管理重回收。根據(jù)生產(chǎn)任務安排,每月下達月度物資回收復用、修舊利廢計劃,實施指標分解、適時監(jiān)督、現(xiàn)場管理、分類指導、月末考核的辦法,加強過程管理,不斷提高回收率,特別是回采工作面、擴修巷道材料的回收管理工作,加強現(xiàn)場跟蹤,嚴格節(jié)獎超罰,重點抓好現(xiàn)場管理與井下各材料管理密切配合,適時檢查督導材料現(xiàn)場使用情況,掌握和清晰井下各硐室、報廢巷道等地點材料散存、閑置情況。

  巧處置提效益。不斷加大廢舊物資的處置力度,變廢為寶,盤活資產(chǎn),對廢舊資產(chǎn)進行綜合加工利用,經(jīng)效果分析、對比,鼓勵內部具備加工修理能力的單位,對廢舊資產(chǎn)進行有效利用,實現(xiàn)礦井增效、個人增收。對不具備加工修復條件的廢舊資產(chǎn),經(jīng)成本測算對比,尋求具備一定加工、修理能力的外部廠家、單位合作,進行外委修理,采取積極辦法,提升廢舊物資綜合效益,確保“物盡其用、變廢為寶”。

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