二季度以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)以回顧總結(jié)以往安全管理經(jīng)驗(yàn)和查找自身短板入手，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，適時(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)回頭看”活動(dòng)，為強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，提升區(qū)隊(duì)內(nèi)部安全管理水平蓄勢(shì)增力。

　　該區(qū)充分利用班前會(huì)、收工會(huì)、職工大會(huì)等時(shí)間，對(duì)照以往安全事故案例，著眼于防、立足于控，開(kāi)展安全管理“回頭看”活動(dòng)。著重查找在班組管理、現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、成本管理和作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問(wèn)題和不足，并要求班組長(zhǎng)以上管理人員對(duì)“回頭看”排查出的問(wèn)題和隱患寫出整改措施，避免類似現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)跟值班制度，強(qiáng)化井下施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度，狠查違章違紀(jì)行為，狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)情況，切實(shí)做好安全防范工作，做到安全管理全覆蓋、嚴(yán)執(zhí)行、零容忍，以確保二季度順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。