今年以來，羊東礦運輸區(qū)堅持將班組安全管理作為班組建設(shè)重點，從素質(zhì)提升、現(xiàn)場管理、表彰激勵三方面入手，不斷提升班組長管理水平，更好的發(fā)揮“兵頭將尾”;不斷提高職工工作積極性，在安全生產(chǎn)中做出積極貢獻。

　　該區(qū)要求培訓(xùn)組嚴格按照每年制定培訓(xùn)計劃，通過定期組織和“菜單式”培訓(xùn)等方式，組織各班組進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，引導(dǎo)職工立足本職工作崗位，帶著問題學(xué)，提高職工的專業(yè)技能。與經(jīng)驗豐富的老師傅、技師等，簽訂“師帶徒”培養(yǎng)協(xié)議，使職工做到理論學(xué)習(xí)和實際操作相結(jié)合，不斷提升職工業(yè)務(wù)技能和安全操作水平。

　　該區(qū)堅持“嚴”字當頭，多途徑強化班組現(xiàn)場管理，不循私、不講情，確保每一項工作落到實處。要求每一位班組長都要積極、大膽管理，班前會由班長安排布置工作，并隨時掌握所在班組職工思想動態(tài)，使職工在上班時安心，操作時細心，工作中精心，杜絕職工疲勞上崗。強力推進井下聯(lián)?；ケ?a href=http://www.treasurewfy.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度落實，嚴格執(zhí)行班組管理制度，確?，F(xiàn)場安全管控到位。

　　該區(qū)按月、季度、年度開展“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀班組長”“優(yōu)秀職工”等競賽，每年對競賽活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀職工、班組及班組長進行表彰，讓有突出貢獻的職工和班組長在“精神上受尊重、經(jīng)濟上得實惠”，充分調(diào)動他們在生產(chǎn)經(jīng)營中“唱主角”的積極性，真正發(fā)揮班組長“兵頭將尾”的作用，確保安全運輸平穩(wěn)運行。