進入二季度以來，營選科始終本著“安全第一、質量為先”的原則，采取技術革新、煤樣比對、強化考核三項措施，嚴把原煤質量關，抓好煤質管理不放松，有利地提高了煤質干部抓煤質的信心和熱情，為提高煤質質量奠定了堅實的基礎。
加強煤樣比對，及時掌控煤質。該科為加強原煤質量掌控，研究采取煤質干部多點、多地、多頻次的對原煤進行抽樣化驗，認真分析煤質數據，深入研究煤質質量。為確保煤質化驗結果的精準性，安排化驗人員由原來的集中化驗改為隨采隨化驗，并及時將井下采掘面的煤樣與井上煤場、皮帶、火車上采的煤樣比對化驗，及時了解煤質變化情況。
加強技術革新，提高煤質質量。該科為確保煤質的質量，采取了有效的技術革新措施，及時與機電區(qū)聯系調整螺旋篩級別，將損壞的螺旋棒得到及地更換，確保了原煤篩分質量。加強對生產環(huán)節(jié)的關鍵設備進行檢查、維護，有效地保證了設備的正常運轉，為提高煤質質量奠定了堅實的基礎。
加強績效考核，促進煤質質量。該科為強化管理干部的責任心，定期組織管理人員去煤臺揀煤塊，將個人每次揀煤塊的數量統(tǒng)計，作為月底考核的依據，制定了獎懲考核辦法，將揀煤塊的情況與工資及評先評優(yōu)聯掛考核，極大地激發(fā)了干部職工揀煤塊的積極性和主動性，有效地提高了煤質質量。
