今年以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，積極搭建創(chuàng)新平臺(tái)，健全礦井科技創(chuàng)新體系，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

　　該礦不斷完善科技創(chuàng)新政策，破解制約科技創(chuàng)新的體制機(jī)制障礙，堅(jiān)持從頂層設(shè)計(jì)著手，高位謀劃、專項(xiàng)推進(jìn)、常態(tài)調(diào)度、多方協(xié)同、資金保障，建立以“企業(yè)為主體、人才為基礎(chǔ)、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”的技術(shù)創(chuàng)新體系，成立創(chuàng)新工作站，出臺(tái)下發(fā)科技創(chuàng)新管理文件，每月召開創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審?fù)七M(jìn)會(huì)，做好申報(bào)、評(píng)審、驗(yàn)收、推廣工作，凸顯機(jī)制效應(yīng)，營(yíng)造了大眾創(chuàng)新的濃厚氛圍。

　　該礦拓展創(chuàng)新平臺(tái)，以平臺(tái)聚集技術(shù)、人才、項(xiàng)目、服務(wù)等要素資源，形成層次多元、功能完善的創(chuàng)新體系。全面開展“創(chuàng)新聯(lián)盟‘五色’攻堅(jiān)行動(dòng)”，圍繞制約安全生產(chǎn)、黨建工作、質(zhì)量效益、環(huán)保穩(wěn)定等方面的瓶頸問題，帶領(lǐng)廣大干部職工爭(zhēng)當(dāng)破題“排頭兵”、勇做創(chuàng)新“先行者”。

　　該礦由“重?cái)?shù)量”向“重質(zhì)量”轉(zhuǎn)變，不斷探索新形式和新途徑，激活人才價(jià)值，厚植發(fā)展沃土，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。將培訓(xùn)工作由“單一式”向“多元式”，由“說教式”向“體驗(yàn)式”“互動(dòng)式”，由“集中式”向“碎片式”轉(zhuǎn)變。依托職工實(shí)物培訓(xùn)基地，增設(shè)7個(gè)培訓(xùn)演示區(qū)域，豐富“體驗(yàn)式”教學(xué)內(nèi)容，保證了培訓(xùn)效果。根據(jù)不同專業(yè)和實(shí)際，制定專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，有重點(diǎn)、分類別地聘請(qǐng)“技術(shù)大拿”、崗位能手擔(dān)任兼職教師，和職工結(jié)成對(duì)子，現(xiàn)場(chǎng)“手把手”講解，“定制式”續(xù)寫，堅(jiān)持每月開展“班組新秀對(duì)手賽”，每季開展“區(qū)科精英對(duì)抗賽”，實(shí)現(xiàn)了由“以講為主”向“邊講邊學(xué)邊練”的轉(zhuǎn)變。