中能袁大灘礦業(yè)六精分析閉環(huán)管理 再創(chuàng)經(jīng)營新佳績
7月15日,中能袁大灘礦業(yè)組織召開上半年經(jīng)營分析會,各中心、區(qū)隊全面總結分析了上半年經(jīng)營重點工作并部署了下半年經(jīng)營重點工作。公司副總經(jīng)理、中能袁大灘礦業(yè)黨總支書記、礦長曹濤及其他領導班子成員、部門負責人、區(qū)隊隊長及經(jīng)營業(yè)務相關人員參加了會議。會議由經(jīng)營副礦長主持。
會議傳達學習了公司黨委書記、董事長黨亞明在上半年經(jīng)營分析會上的講話精神;通報了上半年各項經(jīng)營指標、成本管控、區(qū)隊降庫、兩大體系考核及專項資金等完成情況,分析了經(jīng)營工作中存在的不足,并提出了針對性的措施。
會議認為上半年,中能袁大灘礦業(yè)全體干部職工心往一處想,勁往一處使,將“六精管理理論”深入融合到生產(chǎn)經(jīng)營工作中,聚焦安全高效、聚力降本增效,奮楫篤行,牢固樹立過緊日子思想,從細處著眼,從小處著手,持續(xù)強化全面預算管理和環(huán)節(jié)管控,不斷提升經(jīng)營管理水平,奮力蹚出一條節(jié)支降耗、挖潛增效新路子。
會議要求,一是加強區(qū)隊材料管控,嚴格執(zhí)行“兩關兩會一考核”管理機制;二是嚴肅考核兌現(xiàn),優(yōu)化業(yè)務流程,夯實崗位職責;三是各區(qū)隊要算好自己成本賬,做到心中有數(shù),有的放矢,牢固樹立一盤棋的整體經(jīng)營理念。
會議最后,公司副總經(jīng)理、中能袁大灘礦業(yè)黨總支書記、礦長曹濤強調(diào),一是提高政治站位,強化履職擔當,加強內(nèi)部控制;二是提高修舊利廢管理工作,立足崗位從自身做起、從點滴做起,樹立堅持能用舊不領新、能修復不廢棄的節(jié)約意識,充分發(fā)揮職工主動性和創(chuàng)造性;三是夯實成本管理責任,突出成本管理日常考核,將月度、季度、年度的分析與考核做實做細,確保降本增效措施執(zhí)行到位,促進生產(chǎn)效率提升。
“好的成績離不開中能袁大灘礦業(yè)全體干部職工的努力拼搏”。進入下半年,我們將在好的基礎上持續(xù)發(fā)力,不斷強化安全管理,科學合理組織生產(chǎn),繼續(xù)做好開源節(jié)流、降本增效、修舊利廢、共享資源,進一步增強責任意識和奮進意識,以更大的決心,更有效的措施,更扎實的工作作風,努力實現(xiàn)礦井高質(zhì)量發(fā)展目標。(高鑌 吳毅)