澄合董礦運(yùn)輸區(qū)抓好廢舊設(shè)備修復(fù)利用工作

　　上半年，運(yùn)輸區(qū)全力開展修舊利廢活動，堅持做好廢舊材料利用和小型零配件修復(fù)利用，最大限度降低材料費(fèi)用的消耗，達(dá)到降本增效目的。

　　運(yùn)輸區(qū)在日常管理工作中，不斷增強(qiáng)職工的節(jié)約意識和質(zhì)量意識，強(qiáng)化成本管理，做到廢舊物資合理利用，杜絕浪費(fèi)。

　　運(yùn)輸區(qū)一是加強(qiáng)材料配件的計劃管理，要求分管干部和庫管員，根據(jù)區(qū)隊生產(chǎn)工作需求，編制月度材料計劃，詳細(xì)說明使用項目、地點和所需數(shù)量，交上級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門進(jìn)行審核批準(zhǔn)，非特殊情況，不準(zhǔn)發(fā)生計劃外材料費(fèi)用，提高了材料使用的合理性。二是認(rèn)真開展經(jīng)營立項計劃管理工作，加強(qiáng)廢舊物料的二次修復(fù)利用，堅持用廢舊鋼管和錨桿焊制水溝篦子，自行加工簡易工具，對爛底礦車進(jìn)行焊補(bǔ)整修，對磨損的地滾踏面進(jìn)行焊補(bǔ)修復(fù)，對架空乘人裝置的托繩輪、吊椅等易損零部件進(jìn)行修復(fù)，改造擋車欄、捕車網(wǎng)，每月修舊利廢純效益保持3萬元左右。三是對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行優(yōu)化改造，提高設(shè)備設(shè)施的安全性能和延長使用期限，努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。四是狠抓崗位操作管理，對違規(guī)操作設(shè)備設(shè)施的問題，進(jìn)行嚴(yán)厲查處，在嚴(yán)查崗位不安全操作陋習(xí)的同時，降低了設(shè)備故障率，節(jié)約了可觀的維修材料和配件費(fèi)用，經(jīng)營工作取得良好效益。