7月17日，重慶頁巖氣公司召開2023年上半年投資控制管理分析會，系統(tǒng)總結(jié)公司投資控制管理半年來取得的進(jìn)展和成效。

　　會上，計劃經(jīng)營部傳達(dá)了西南油氣田分公司2023年上半年投資分析會會議精神，匯報了公司投資計劃及方案執(zhí)行的總體情況，提出了下步投資管控舉措，并就公司規(guī)劃計劃管理能力評定及業(yè)績考核評估進(jìn)行了匯報?？碧介_發(fā)部、井工程管理部、生產(chǎn)運(yùn)行部分別匯報了實施項目的投資對標(biāo)情況。

　　公司對2023年來各部門在投資控制方面取得的成效和努力給予肯定，并表示各部門仍需提高認(rèn)識，高度重視，嚴(yán)格落實投資管控措施，按照集團(tuán)公司總體要求創(chuàng)新投資控制革命性措施，強(qiáng)化對標(biāo)管理，努力實現(xiàn)控投降本目標(biāo)。公司對下步工作提出三點(diǎn)要求：一是各部門高度重視、堅決履行“管業(yè)務(wù)、管投資”這一要求，對標(biāo)批復(fù)的開發(fā)方案，持續(xù)優(yōu)化技術(shù)措施，精簡工作，精打細(xì)算，努力實現(xiàn)控投降本;二是創(chuàng)新投資控制革命性措施，編制公司投資控制革命性行動方案，保證EUR前提下測算少井控投、少井達(dá)產(chǎn)的可行性，同時開展工程技術(shù)服務(wù)市場化，形成市場化競爭機(jī)制，有效控制單井成本。三是強(qiáng)化分析，保證分析數(shù)據(jù)的一致性，制定投資分析匯報的統(tǒng)一模板，推進(jìn)投資動態(tài)管理體系建設(shè)，總結(jié)投資控制管理經(jīng)驗，助力公司整體效益不斷提升。