“公開、公平、公正;誠信、嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔;依法、合規(guī)、高效”……，7月21日，公司六號(hào)樓三號(hào)樓開標(biāo)評(píng)標(biāo)室改造工程牌版安裝完畢。以“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實(shí)”字打底，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)紀(jì)律管理，扎緊制度‘籠子’，進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正“營(yíng)商”氛圍。

　　物資供應(yīng)公司一直聚焦物資管控流程建設(shè)，制定完善管理制度、修訂服務(wù)制度守則、銜接優(yōu)化“服務(wù)”清單，保障采購過程公平、公正、公開，營(yíng)造“陽光”采購環(huán)境，促進(jìn)采購項(xiàng)目提質(zhì)增效等方面起到了較好效果。

　　一、制度上墻，做到標(biāo)準(zhǔn)“上崗”。

　　物資供應(yīng)公司開標(biāo)評(píng)標(biāo)室現(xiàn)場(chǎng)分兩個(gè)工作室，圍繞招標(biāo)采購流程管理、履職盡責(zé)、紀(jì)律建設(shè)、責(zé)任要求等方面，每間工作室均按標(biāo)準(zhǔn)安裝了《評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律要求》、《詢價(jià)采購管理》、《談判采購管理》、《評(píng)委專家管理》、《應(yīng)急項(xiàng)目管理規(guī)定》五個(gè)排版，強(qiáng)化招標(biāo)采購全過程監(jiān)督。

　　二、場(chǎng)所分區(qū)，做到合理“布置”。

　　在一些僅憑書面投標(biāo)文件無法準(zhǔn)確衡量和評(píng)價(jià)投標(biāo)供應(yīng)商所提供產(chǎn)品的真實(shí)檔次和水平時(shí)，往往要求投標(biāo)供應(yīng)商提供樣品，樣品在評(píng)審流程中同樣需要高度保密。物資供應(yīng)公司科學(xué)將樣品室與開標(biāo)室有效隔離，在對(duì)應(yīng)標(biāo)段開標(biāo)時(shí)，得到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)標(biāo)人允許后，方可由項(xiàng)目經(jīng)理取出樣品并現(xiàn)場(chǎng)開封評(píng)比，有效規(guī)避了開評(píng)標(biāo)過程中的違規(guī)違紀(jì)行為。

　　三、數(shù)字倡廉，做到科技“反腐”。

　　以科技為依托，建立符合科學(xué)發(fā)展理念、適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求，打造科學(xué)發(fā)展所需的新時(shí)代開評(píng)標(biāo)機(jī)制體系。在大數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái)支持下，開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)24小時(shí)無死角錄音和錄像，評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)資料、樣品及稿紙等只限于在評(píng)標(biāo)場(chǎng)所使用，不得外帶;項(xiàng)目經(jīng)理在開評(píng)標(biāo)時(shí)將整個(gè)項(xiàng)目采購過程投到大屏幕上進(jìn)行操作，監(jiān)標(biāo)人員及給位評(píng)委盡收眼底，達(dá)到權(quán)利“陽光”運(yùn)行的效果。(物資供應(yīng)公司李克勤)