為進(jìn)一步擴(kuò)大班組建設(shè)品牌的知曉面，更好地凝聚團(tuán)隊(duì)力量，7月21日上午，皖北煤電集團(tuán)公司任樓礦綜采二區(qū)會(huì)議室舉辦班組品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。礦長丁三紅參加會(huì)議并點(diǎn)評指導(dǎo)。

　　機(jī)關(guān)部門、職能科室及地面生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人及隊(duì)長參加會(huì)議，聽取綜采二區(qū)班組品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹，并就如何加強(qiáng)地面班組建設(shè)進(jìn)行交流發(fā)言。

　　深入點(diǎn)評指導(dǎo)明確方向

　　丁三紅在點(diǎn)評時(shí)指出，要弄清為什么要在綜采二區(qū)召開這個(gè)會(huì)議。這次班組品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)以“學(xué)到了什么、差距是哪里、以后怎么干”為主題，全面推進(jìn)地面單位班組品牌建設(shè)。集團(tuán)公司在兄弟礦井召開了三基建設(shè)現(xiàn)場會(huì)，為我礦深入推進(jìn)三基建設(shè)提供了學(xué)習(xí)借鑒。綜采二區(qū)是集團(tuán)公司三基建設(shè)的先進(jìn)單位，在安全生產(chǎn)中，以提升班組管理水平為核心，以提高班組成員整體素質(zhì)為重點(diǎn)，以開展班組創(chuàng)先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽為載體，班組工作水平不斷提高，有力地促進(jìn)了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作，為各單位推動(dòng)班組品牌創(chuàng)建提供了參照。

　　丁三紅強(qiáng)調(diào)，要弄清下一步怎么干。三基不牢，地動(dòng)山搖。大家要以此次學(xué)習(xí)交流會(huì)為契機(jī)，從思想上高度重視班組品牌建設(shè)，從行動(dòng)上盡快制定品牌建設(shè)方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)班組的亮點(diǎn)做法，加大班組品牌建設(shè)力度，打造具有班組鮮明屬性的班組品牌，鞏固班組建設(shè)成果，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、善于管理、勇于創(chuàng)新、作風(fēng)過硬的基層隊(duì)伍。

　　“要詮釋三基建設(shè)的含義，讓員工意識到三基工作的根本宗旨是什么，為什么要抓基層、為什么要強(qiáng)基礎(chǔ)、為什么要練基本功，只有員工理解了、認(rèn)可了、接受了，才能推動(dòng)三基建設(shè)成果落地生根、發(fā)揚(yáng)光大。”副總何峰道出了三基建設(shè)的根本目標(biāo)。

　　綜采二區(qū)介紹經(jīng)驗(yàn)毫無保留

　　“黨小組”與“班組”怎么互融、怎么聯(lián)動(dòng)?會(huì)上，綜采二區(qū)黨支部書記孟磊以《開啟“黨建+班組”模式，打造“人人+”工程》為題，分享班組建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　綜采二區(qū)黨支部把黨小組建在“班”上，實(shí)行黨小組長和班組長“一肩挑”，將企業(yè)管理中的“最小單元”與基層黨建中的“最小細(xì)胞”進(jìn)行雙向融合，增強(qiáng)班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和引導(dǎo)力，全面推動(dòng)班組隊(duì)伍士氣提升。按照高效融入、協(xié)作配合的原則，配好“小政委”和“領(lǐng)頭雁”，由副科級以上黨員下沉到班組，當(dāng)好班隊(duì)長輔導(dǎo)員，做到職能交叉、功能互補(bǔ)。

　　“人人+”工程是什么?孟磊結(jié)合單位教育培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、生產(chǎn)任務(wù)、現(xiàn)場管理、制度保障及取得的成效，圍繞“人人爭當(dāng)班組長、人人爭當(dāng)機(jī)電工、人人都是培訓(xùn)師、人人都是安全員、人人都是創(chuàng)建員”五個(gè)方面進(jìn)行全方位、多角度詮釋，講解中語言通俗易懂，層次、邏輯清晰，品牌內(nèi)容豐富，非常接地氣，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及我礦三基建設(shè)，推動(dòng)班組品牌建設(shè)具有借鑒作用。

　　交流碰撞共謀建設(shè)舉措

　　“這是一堂拉高班組標(biāo)桿的教學(xué)課，下一步我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)綜采二區(qū)在‘人人+’工程、實(shí)施三化政策等方面的亮點(diǎn)做法，對標(biāo)對表查找班組管理中的不足，補(bǔ)齊工作中的短板，不斷提升災(zāi)害治理水平，提升精準(zhǔn)服務(wù)一線效果。”瓦斯辦隊(duì)長胡東東信心十足地說。

　　“剛剛聽了綜采二區(qū)班組品牌經(jīng)驗(yàn)介紹，雙組聯(lián)動(dòng)與人人+工程全員參與，我感覺非常震撼。在下一步的工作中，要換位思考，做到謀事自升官三級，落實(shí)自降職一等，推動(dòng)工作標(biāo)準(zhǔn)再提升。”征遷辦主任吳新恒說。

　　“聽了綜采二區(qū)的經(jīng)驗(yàn)介紹，我感到耳目一新，對班組品牌建設(shè)有了新的認(rèn)識。班組品牌建設(shè)不僅僅是班隊(duì)長的事，也是一把手工程，下一步我要高度重視，強(qiáng)化班組建設(shè)，帶領(lǐng)班隊(duì)長到綜采二區(qū)學(xué)習(xí)，力爭打造具有后勤特色的班組品牌，不斷提升班組管理水平，為礦井發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”后勤服務(wù)科科長吳繼輝說。

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　　聽完綜采二區(qū)支部書記精彩的經(jīng)驗(yàn)介紹后，與會(huì)人員圍繞“學(xué)到了什么、差距是哪里、下一步怎么干”作交流發(fā)言。大家紛紛表示，要認(rèn)真梳理此次交流會(huì)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，加強(qiáng)班組品牌建設(shè)，增強(qiáng)履職盡責(zé)能力，為礦井高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。