今年以來，西南油氣田川東北氣礦聚焦高含硫氣田開發(fā)、致密氣區(qū)塊建設等重點領域，狠抓青年后備人才培養(yǎng)，強化高技能人才隊伍建設，打造技能人才培養(yǎng)“快車道”，為氣礦高質量發(fā)展提供了強有力的人才支撐。

　　聚焦后備力量，建強人才培養(yǎng)“供應鏈”。系統(tǒng)摸底青年技能人員現(xiàn)狀，建立氣礦青年技能人才庫，將有上進心和一定基礎的青年操作人員納入人才庫，明確培養(yǎng)方向目標，針對性制定中、長期培養(yǎng)計劃，選配技術導師，選送參加專項培訓、技能比賽集訓，同時著眼長遠，結合氣礦重點工作，編制高含硫氣田運行管理項目部運行管理方案，擇優(yōu)選拔13名優(yōu)秀青年操作人才參與鐵山坡投產工作，建立重點項目厲練、多崗位淬煉的立體培養(yǎng)模式，進一步強化氣礦高質量發(fā)展的青年技能人才后備力量。

　　聚焦能力素質，鋪就人才成長“加速路”。利用中油e學打造線上學習課堂，實時發(fā)布培訓課件和標準操作視頻教程，開展網上直播授課、錯題講解等，創(chuàng)新培訓方式、豐富培訓內容，著力提升培訓質效。創(chuàng)新實施“每月一測，每季一賽”專項工作，并將測試結果與員工個人績效獎金掛鉤，優(yōu)化完善獎懲機制，不斷提高員工學習積極性，營造比學趕超濃厚氛圍。截至目前，完成每月一測5次，每季一賽2次，獎懲考核兌現(xiàn)300余人次，一線員工考試平均成績提高8.6%，優(yōu)秀率提高38.2%。

　　聚焦創(chuàng)新創(chuàng)效，打造人才集智“強磁場”。公開公平公正選聘2023年度主管技師、主任技師，同時用“平臺思維”做乘法，不斷優(yōu)化完善氣礦技師工作室運行機制，在中心站建立技師工作站，搭建基層單位日常組織管理、機關業(yè)務部門專業(yè)技術支撐、一線員工積極參與的技術項目聯(lián)合實施平臺，充分技能專家作用，大力開展各類創(chuàng)新創(chuàng)效、技術攻關，實施一對一、點對點的“組團式”人才幫扶機制，持續(xù)強化人才和智慧的交流協(xié)作，統(tǒng)籌推進高技能人才培養(yǎng)和創(chuàng)新成果轉化，助推氣礦產能效益的持續(xù)提升。(徐睿晗 鄧彬)