陜煤紅柳林礦業(yè):機(jī)電設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理再提升
近日,陜煤集團(tuán)紅柳林礦業(yè)公司機(jī)電運(yùn)輸中心下大力氣、定嚴(yán)舉措,以“指標(biāo)降本、提速創(chuàng)效”專題活動(dòng)為切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),全方位加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理水平,盤活機(jī)電設(shè)備管理,驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
在機(jī)電設(shè)備管理過程中,緊扣經(jīng)營(yíng)指標(biāo),不斷促進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理,降低了成本,直接促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)效益。為了有效提升機(jī)電設(shè)備管理效率,機(jī)電運(yùn)輸中心扎實(shí)開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng),安排專人包保各單位,緊盯疑難雜癥問題,為各區(qū)隊(duì)解決長(zhǎng)久性機(jī)電難題,促進(jìn)各區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn);每月組織機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查活動(dòng),對(duì)各單位的檢修流程、檢修周期、設(shè)備完好進(jìn)行全面檢查,取得了良好效果。
維修是設(shè)備管理的基礎(chǔ)之一,機(jī)電運(yùn)輸中心超前謀劃、詳細(xì)部署,提前做好方案措施,不定時(shí)、不定期、不定地點(diǎn)對(duì)地面重點(diǎn)部位及井下采煤工作面、掘進(jìn)工作面、機(jī)電設(shè)備硐室的機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、完好狀態(tài)以及檢修維修記錄進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,保證供電電壓、功率等參數(shù)符合規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患按照“處理隱患不過班”的原則及時(shí)查找隱患源頭、明確處理辦法,對(duì)癥下藥,將機(jī)電設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證設(shè)備安全正常運(yùn)作。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高“含金量”。加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)崗位作業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定針對(duì)特殊工種的培訓(xùn)教育方案,明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容,真正理解設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、工作原理和故障處理,努力提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作水平,確保機(jī)電設(shè)備都能發(fā)揮最大效能,為礦井安全運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
下一步,機(jī)電運(yùn)輸中心將以企業(yè)效益為導(dǎo)向,繼續(xù)探索機(jī)電設(shè)備管理與經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合的路徑,讓亮點(diǎn)更亮,讓機(jī)電設(shè)備管理工作更具實(shí)惠性。(林軍杰)