和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，完善制度體系;強(qiáng)化“三基”建設(shè)，落實(shí)主體責(zé)任;強(qiáng)化排查整治，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防控;強(qiáng)化宣傳教育，注重文化引導(dǎo)，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)常態(tài)化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查精細(xì)化、文化建設(shè)多元化筑牢安全發(fā)展根基，為企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。

　　學(xué)習(xí)培訓(xùn)常態(tài)化，提升全員安全綜合素質(zhì)。該公司以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，深入開展全員安全素質(zhì)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工在作業(yè)過程中的安全管控能力和安全防范意識(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)技術(shù)部精心制定《員工安全培訓(xùn)計(jì)劃》，定期組織各工種崗位干部員工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采用“培訓(xùn)+實(shí)操”的模式，對(duì)全公司干部員工進(jìn)行脫產(chǎn)安全培訓(xùn)。同時(shí)，為切實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)水平，各直屬企業(yè)堅(jiān)持每周五安全學(xué)習(xí)日，組織員工學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、安全法律法規(guī)等。在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)上，采取師帶徒的形式，研究各種設(shè)備的工作原理和操作技術(shù)，讓每個(gè)人都能夠準(zhǔn)確判別設(shè)備異常情況，熟練掌握處理各種故障的技能。堅(jiān)持班前會(huì)“每日一學(xué)”，由班組長(zhǎng)帶頭學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各領(lǐng)域應(yīng)急避險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)、豐富安全知識(shí)、增強(qiáng)工作實(shí)效。

　　現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)全崗位安全動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。安全管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)場(chǎng)管理。該公司在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)管，有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)地組織生產(chǎn)勞動(dòng)，堅(jiān)決做到生產(chǎn)環(huán)境零事故、生產(chǎn)作業(yè)零違章，持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)為王”，遵循“人、機(jī)、料、法、環(huán)”安全現(xiàn)場(chǎng)管理要素，從改善作業(yè)環(huán)境入手，持續(xù)整治“跑冒漏、廢舊閑、臟亂差”現(xiàn)象。充分發(fā)揮班組在安全風(fēng)險(xiǎn)管控中的作用，嚴(yán)格執(zhí)行“班前安全學(xué)習(xí)，班中安全巡查，班后總結(jié)分析”制度，把“手指口述”“走動(dòng)式管理”落實(shí)到安全生產(chǎn)全過程，不斷增強(qiáng)班組員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。按照“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的總體思路，深入開展抓紀(jì)律、抓作風(fēng)、抓違章、除隱患“三抓一除”專項(xiàng)整治，有效杜絕冒險(xiǎn)蠻干違章作業(yè)現(xiàn)象，推動(dòng)安全生產(chǎn)從“被動(dòng)監(jiān)管”向“自主管控”轉(zhuǎn)變。

　　隱患排查精細(xì)化，構(gòu)筑全過程安全管控模式。該公司建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，進(jìn)一步完善“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條，堅(jiān)決遏制重特大事故。聚焦安全管理、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控、安全責(zé)任，制度執(zhí)行，警示教育等方面，推行“精準(zhǔn)鎖定風(fēng)險(xiǎn)，精心部署排查，精確安全管控，精細(xì)安全文化”的“四精”安全管理法，強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任。實(shí)施全員、全域、全過程壓實(shí)責(zé)任“平方尺”管控包保制度，堅(jiān)持重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重大風(fēng)險(xiǎn)“網(wǎng)格化”管理，構(gòu)建“一把手”全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，職能部門具體抓”的安全管理格局。建立“問題隱患清單、措施責(zé)任清單、整改落實(shí)清單”三個(gè)清單，以最扎實(shí)的作風(fēng)、最有力的措施、最嚴(yán)格的問效，推動(dòng)安全隱患排查治理工作落實(shí)落細(xì)落到位，真正把安全未知數(shù)變?yōu)?ldquo;0常數(shù)”。

　　文化建設(shè)多元化，全方位塑造安全價(jià)值觀。該公司發(fā)揮安全文化的引領(lǐng)作用，著力加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“強(qiáng)根鑄魂”。編制《安全文化手冊(cè)》《安全事故案例匯編》《安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》等安全文化宣貫教材，通過黨員干部上講臺(tái)、安全文化到崗位、班前安全宣誓、安全二道防線等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全文化宣傳教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)班組成員安全文化意識(shí)。通過牌板、標(biāo)語、簡(jiǎn)報(bào)、以及專題研討、培訓(xùn)輔導(dǎo)等形式，加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣貫，提高全員學(xué)安全、保安全的自覺性和積極性。充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，定期開展安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測(cè)試有獎(jiǎng)競(jìng)賽、崗位練兵、技能競(jìng)賽、安全演講、安全書法、攝影、繪畫作品展示、“安全衛(wèi)士”評(píng)選等活動(dòng)，讓安全文化無處不在、如影相隨，使安全教育更加常態(tài)化、多元化、人性化，營(yíng)造人人關(guān)注安全、人人參與安全的良好氛圍。