神木市升興礦業(yè)有限公司5月27日21時(shí)50分，1-2上煤運(yùn)輸大巷掘進(jìn)工作面發(fā)生一起頂板事故，導(dǎo)致1人死亡。

　　礦井基本情況：神木市升興礦業(yè)有限公司為建設(shè)礦井，設(shè)計(jì)規(guī)模120萬噸/年，低瓦斯，水文地質(zhì)類型中等;2022年4月開工建設(shè)，目前正在施工副斜井井筒、1-2煤盤區(qū)水倉(cāng)、1-2上煤西輔運(yùn)大巷、1-2上煤西運(yùn)輸大巷。

　　事故經(jīng)過：2023年5月27日中班，礦建施工單位內(nèi)蒙古偉泰工礦工程建筑有限責(zé)任公司掘進(jìn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)張振華安排6名工人在1-2上煤西運(yùn)輸大巷掘進(jìn)工作面作業(yè);21點(diǎn)50分左右掘進(jìn)二個(gè)循環(huán)后支護(hù)期間，支護(hù)工賀衛(wèi)星空頂下作業(yè)，被頂板掉落的矸石(長(zhǎng)約1.2米、寬約0.6米)砸中背部, 經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。

　　初步分析事故原因：掘進(jìn)機(jī)完成掘進(jìn)循環(huán)，后退，未使用機(jī)載超前支護(hù)控制空頂區(qū)，工人空頂下作業(yè)，頂板脫落矸石砸傷支護(hù)工賀衛(wèi)星，經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。

　　事故暴露出的問題：

　　1.現(xiàn)場(chǎng)管理不到位;未吸取頂板事故教訓(xùn)，煤礦決策層、管理層、執(zhí)行層“”關(guān)鍵少數(shù)”重生產(chǎn)輕安全，不能認(rèn)真組織頂板事故風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)研判，對(duì)頂板事故教訓(xùn)吸取走形式，臨時(shí)支護(hù)不可靠，監(jiān)督敲幫問頂制度執(zhí)行不嚴(yán)格，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員不嚴(yán)格履職行為失察。

　　2.技術(shù)管理不到位?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)掘進(jìn)規(guī)程作業(yè)規(guī)程貫徹落實(shí)不到位。

　　3.培訓(xùn)教育不到位。從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)、自主保安意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力、安全操作能力差。

　　4.安全監(jiān)管主體責(zé)任落實(shí)不到位。監(jiān)管部門吸取今年來頂板事故教訓(xùn)不深入，對(duì)頂板事故風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)未研判，未開展對(duì)駐礦員頂板事故風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控措施培訓(xùn)。

　　應(yīng)吸取的教訓(xùn)：

　　1.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施規(guī)范操作。

　　2.加強(qiáng)頂板管理，掘進(jìn)工作面在遇地質(zhì)發(fā)生變化時(shí)必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研判，針對(duì)性制定安全技術(shù)措施。

　　3.現(xiàn)場(chǎng)跟班領(lǐng)導(dǎo)、安全員必須盯頭盯面，監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人規(guī)范操作。

　　4.各執(zhí)法處督促轄區(qū)煤礦開展頂板事故風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，制定針對(duì)性管控措施，并要求監(jiān)管部門對(duì)駐礦員、監(jiān)管人員分級(jí)進(jìn)行管控措施培訓(xùn)學(xué)習(xí)。