他從事煤礦工作10余載。在平凡的崗位默默地堅(jiān)守著，用辛勤地汗水彰顯黨員本色，他就是韓家灣煤炭公司綜掘隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長方壘。

　　堅(jiān)守一線的“奉獻(xiàn)者”

　　2011年，方壘入職韓家灣煤炭公司，2017年成為一名共產(chǎn)黨員。一路走來，他當(dāng)先鋒，打頭陣，做表率。從一名普通工人到技術(shù)員、副隊(duì)長。他時(shí)時(shí)刻刻都以模范為榜樣，嚴(yán)格要求自己，努力成長為行家能手和職工的“主心骨”。

　　自擔(dān)任副隊(duì)長以來，他在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力。他不放過任何細(xì)節(jié)，提前安排部署，制定設(shè)備檢修計(jì)劃，定期保養(yǎng)，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)鍵部位做到勤檢查，勤整改等閉環(huán)管理模式，不斷提升設(shè)備的安全性和可靠性，從而降低設(shè)備故障，杜絕事故隱患，促使安全效益“雙豐收”。

　　214203回風(fēng)順槽設(shè)備回撤及223101回風(fēng)順槽安裝期間，面臨工期緊、任務(wù)重、人員緊缺的時(shí)候，他立即組織機(jī)電班召開回撤安裝專題會(huì)，進(jìn)行合理分工。同時(shí)根據(jù)工作進(jìn)展，隨時(shí)增調(diào)人員，做到合理組織、有的放矢，有效保障了工作進(jìn)度，最終提前5天完成工作任務(wù)。

　　技術(shù)革新的“先鋒者”

　　“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來”。這是他經(jīng)常掛在嘴邊的話，也是他放在心上的事。

　　方壘結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，建議對(duì)濕式除塵風(fēng)機(jī)進(jìn)行改造，增大吸風(fēng)口的吸塵量，強(qiáng)化空氣中粉塵與水霧顆粒沖突，有效提升了粉塵過濾效果。“現(xiàn)在的工作面煤塵少了，能見度提高了，別提大家有多高興了。”作業(yè)現(xiàn)場，掘錨機(jī)司機(jī)劉超鋒開心地說。

　　生產(chǎn)期間經(jīng)常需要延伸皮帶機(jī)尾，作業(yè)中可能出現(xiàn)皮帶中心線偏移，導(dǎo)致皮帶跑偏，需要花費(fèi)大量時(shí)間調(diào)整H架及托輥，不但耗費(fèi)人力，還影響了安全生產(chǎn)。經(jīng)過方壘的細(xì)心研究，設(shè)計(jì)了自動(dòng)調(diào)正皮帶裝置，皮帶轉(zhuǎn)至任何一側(cè)，防跑偏裝置將帶動(dòng)軸承旋轉(zhuǎn)向另一側(cè)靠近。

　　這個(gè)創(chuàng)新可把皮帶檢修工張虎樂壞了，不僅減輕了皮帶檢修工作量，縮短了皮帶調(diào)試時(shí)間，還給安全生產(chǎn)營造了有利條件。

　　心系安全的“守護(hù)者”

　　“事無巨細(xì)，精益求精”是方壘的真實(shí)寫照，“沒有最好，只有更好”是他的座右銘。在方壘的眼里，安全生產(chǎn)是頭等大事，要有“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，做到抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位。

　　為進(jìn)一步提升安全管理水平，他深入職工互?；ヂ?lián)，提煉出了“五個(gè)一”、每日“一題”、每周“一案例”等安全管理方式。同時(shí)還建立了“排除法、班組安全管理法”等安全生產(chǎn)管理制度共15項(xiàng)。

　　此外，他堅(jiān)持認(rèn)真排查風(fēng)險(xiǎn)管控過程中出現(xiàn)的缺失、漏洞環(huán)節(jié)，不留漏洞、不留盲點(diǎn)、不留死角，對(duì)查出的安全隱患逐項(xiàng)逐條制定整改措施，安排專人限期整改，確保人員、設(shè)備、環(huán)境三個(gè)安全。

　　“我是一名管理人員，也是一名共產(chǎn)黨員，就該走在前列，勇當(dāng)先鋒，以前如此，以后更會(huì)如此。”方壘堅(jiān)定地說道。(孫雨恒)