重慶氣礦領(lǐng)導(dǎo)到大竹作業(yè)區(qū)開展工作調(diào)研 暨“送清涼”慰問
8月12日,重慶氣礦總會計師陳宇到大竹作業(yè)區(qū)開展工作調(diào)研暨“為民辦實事 夏季送清涼”慰問活動,為堅守崗位員工送去氣礦黨委、氣礦的關(guān)懷。
在張家場中心站、文星中心站,陳宇先后詳細了解了站場工藝流程、管道集輸現(xiàn)狀、產(chǎn)量完成情況、視頻監(jiān)控運行情況、挖潛增效舉措,并與班組員工就成本降壓、提質(zhì)增效等方面進行探討。最后,為值班值守員工送去清涼飲品和防暑降溫藥品,并叮囑他們一定要合理調(diào)整工作安排,避免高溫中暑和安全事故的發(fā)生。在作業(yè)區(qū)機關(guān),陳宇聽取了作業(yè)區(qū)專項工作匯報,與作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員就深挖產(chǎn)能、安全生產(chǎn)、成本管控等方面進行了深入交流。
針對下步工作,陳宇要求:一是提高站位轉(zhuǎn)變觀念,要緊緊圍繞氣礦“5751”發(fā)展愿景,始終堅持低成本發(fā)展戰(zhàn)略,牢固樹立“一切成本皆可降”“管業(yè)務(wù)同時管成本”理念,全力推進各項工作高質(zhì)量發(fā)展。二是成本管控全員參與,強化全體員工樹立成本管理理念和節(jié)約意識,有效將成本管控、提質(zhì)增效等上級相關(guān)精神傳達至每名員工,把指標分解下沉至一線班組、崗位,提升員工對成本管控的認知度和參與度,做到全員、全要素、全過程管控,樹立成本管控新風(fēng)氣。三是壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,當前正值成都大運會期間,要牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識,全面做好“兩個現(xiàn)場”風(fēng)險管控和隱患排查整改工作,必須要做到組織到位、責(zé)任到位、排查到位和整改到位,堅決把隱患遏制在萌芽狀態(tài)。四是精細管理深挖產(chǎn)能,加大氣井動態(tài)分析,嚴格生產(chǎn)氣井動態(tài)管理,建立健全日對比、周分析、月總結(jié)工作機制。發(fā)揮好員工集體智慧,充分利用績效考核杠桿,促進中心井站員工挖潛增效積極性。五是保障員工身心健康。針對夏季高溫酷暑天氣,要落實好夏季防暑降溫保障措施,配齊防暑降溫藥品和物品;進一步優(yōu)化一線班組員工巡檢、設(shè)備維護保養(yǎng)、施工現(xiàn)場監(jiān)督以及機關(guān)員工出差、施工作業(yè)等時間的合理安排,有效保障員工安全和健康。(李潘)