8月份以來，大竹作業(yè)區(qū)緊抓天然氣穩(wěn)產(chǎn)、提產(chǎn)的上升期，嚴(yán)格落實產(chǎn)量責(zé)任制，緊踏生產(chǎn)節(jié)奏，緊盯生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、技術(shù)措施，確保全面進(jìn)入上產(chǎn)快車道。

　　生產(chǎn)組織硬落實。把工作安排、考核兌現(xiàn)、現(xiàn)場檢查、監(jiān)督落到實處，進(jìn)一步強(qiáng)化全員的產(chǎn)量意識、主動擔(dān)責(zé)意識、工作執(zhí)行意識。各基層作業(yè)區(qū)中控室及主要技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部充分利用站控系統(tǒng)及生產(chǎn)運(yùn)行平臺，嚴(yán)格落實天然氣日產(chǎn)量監(jiān)控制度，實時掌握各區(qū)的生產(chǎn)動態(tài)數(shù)據(jù)，針對生產(chǎn)組織過程中存在的問題，落實齊抓共管的生產(chǎn)組織模式，各職能部門緊跟上產(chǎn)腳步，帶著“發(fā)現(xiàn)問題解決問題”的思路，安排人員駐足現(xiàn)場進(jìn)行幫扶，通過產(chǎn)量實時監(jiān)控、原因分析、現(xiàn)場核實及措施制定，確保產(chǎn)量處于“平穩(wěn)受控”狀態(tài)。

　　安全環(huán)保強(qiáng)受控。結(jié)合往年汛期運(yùn)行情況，全面開展轄區(qū)內(nèi)管線及安全隱患專項排查和專項治理工作，定期對各場站壓縮機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)情況、消防器材等安全設(shè)施進(jìn)行全面摸排、檢查;嚴(yán)格把控源頭、加強(qiáng)過程管理、強(qiáng)化員工紅線意識，把安全責(zé)任落到實處。技術(shù)措施有力推進(jìn)。本著把提高單井產(chǎn)量為出發(fā)點目的，嚴(yán)格按照下半年天然氣穩(wěn)產(chǎn)方案中制定的五定措施，從精細(xì)排采、異常井治理、新工藝試驗與效果評價五個方面入手開展全方面氣井穩(wěn)產(chǎn)、上產(chǎn)措施，各小組通過日產(chǎn)量分析對比、周專題討論、月度總結(jié)等手段扎實推進(jìn)老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井上產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，為全面完成年度天然氣生產(chǎn)任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。(陳翔宇)