分公司赴重慶氣礦墊江作業(yè)區(qū)開展阿米巴管理模式試點工作研討會
分公司企管法規(guī)處和氣礦黨群科調(diào)研組一行,到重慶氣礦墊江作業(yè)區(qū)與一線班組、機關后勤人員開展阿米巴試點工作研討。調(diào)研組對試點工作開展以來,作業(yè)區(qū)高度重視、精心部署,認真抓好前期組織、調(diào)研、對標、宣傳等工作給予了充分肯定。
會議圍繞試點推行阿米巴工作進行詳細討論,對集氣總站中心站生產(chǎn)類指標、能耗類指標、成本類指標進行了深度分析,對降本增效保障措施與班組員工進行了討論,進一步明確了主要任務、進度安排等工作事宜。
針對下一步工作,調(diào)研組提出:一是全面梳理現(xiàn)有的阿米巴管理措施,進一步明確作業(yè)區(qū)、中心站兩個層面的工作職責。二是積極做好輪班班組學習宣貫培訓工作,并制作宣傳櫥窗,展示阿米巴單元指標完成情況、進度及管控措施落實情況,進一步營造班組全員參與自主管理的濃厚氛圍。三是全力做好阿米巴試點工作,將其有效融入到黨建“三基本”與“三基”工作中,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。四是作業(yè)區(qū)要常態(tài)化開展對班組業(yè)務指導及工作對接,及時發(fā)現(xiàn)并解決阿米巴試點運行過程中的難點和堵點問題,凝聚合力共同推動試點工作取得成效。