?近日，重慶氣礦總工程師李騫一行到萬(wàn)州作業(yè)區(qū)開(kāi)展挖潛生產(chǎn)工作調(diào)研。

　　在云安012-X17井，李騫詳細(xì)查看了試油情況;在作業(yè)區(qū)基地，聽(tīng)取了作業(yè)區(qū)今年挖潛生產(chǎn)工作情況，生產(chǎn)調(diào)研工作會(huì)上，與會(huì)人員圍繞挖潛生產(chǎn)工作的難點(diǎn)進(jìn)行交流討論，并結(jié)合交流內(nèi)容對(duì)當(dāng)前挖潛生產(chǎn)工作的難點(diǎn)提出指導(dǎo)性建議和意見(jiàn)。

　　針對(duì)下一步挖潛生產(chǎn)工作，李騫提出四點(diǎn)要求：一是作業(yè)區(qū)持續(xù)抓好“兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)”安全生產(chǎn)管理工作，確保作業(yè)區(qū)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)順利完成。二是進(jìn)一步摸排關(guān)停井、剩余儲(chǔ)量、地層壓力、地面工藝等現(xiàn)狀，以峰3井、峰21井為突破口做好挖潛增產(chǎn)管理工作，確保“顆粒歸倉(cāng)”。三是加強(qiáng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析，在開(kāi)發(fā)管理部、工藝技術(shù)研究所等部室單位的支持下，作業(yè)區(qū)認(rèn)真做好氣田、氣藏、單井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析，特別是對(duì)生產(chǎn)異常井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析。四是牢樹(shù)“一切成本皆可降”理念，做好成本管控，全力做好指標(biāo)梳理調(diào)整、探索挖掘降本措施、形成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等工作，有效降低成本費(fèi)用。(佟國(guó)君)