8月22日，麟北煤業(yè)在調(diào)度會議室組織召開拼三季度保全年指標(biāo)落實推進會。公司黨委書記、董事長李紅選，黨委副書記、總經(jīng)理姜新才出席會議并提出相關(guān)要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(區(qū)隊)負責(zé)人參加會議。

　　會議傳達學(xué)習(xí)了陜投集團黨委書記、董事長李元在集團公司拼三季度保全年指標(biāo)落實推進會上的講話精神，通報了公司2023年度1至7月份重點生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成及全年預(yù)計情況，就成本管控及市場營銷工作進行了詳細分析，并對下一步工作進行了詳細安排部署。

　　會議要求，公司各級管理人員要認真落實集團黨委書記、董事長李元關(guān)于拼三季度保全年指標(biāo)落實推進會上的講話精神，上下一心，嚴(yán)格按照集團公司安排部署，圍繞利潤中心真抓實干，全力以赴確保年度指標(biāo)順利完成;要增強成本管控意識，將節(jié)約降耗作為重要抓手，管理人員要優(yōu)化作業(yè)設(shè)計，深入一線進行督導(dǎo)，杜絕浪費現(xiàn)象發(fā)生;要做好采購成本控制工作，結(jié)合生產(chǎn)接續(xù)及庫存嚴(yán)把物資采購需求關(guān)，做到多詢多問，比質(zhì)比價、價低則優(yōu);要認真做好市場研判，以效益為導(dǎo)向，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及售價，圍繞年度利潤指標(biāo)倒排原煤產(chǎn)量及成本費用，扎實做好8至12月份各項指標(biāo)分解，壓實指標(biāo)責(zé)任。

　　會議強調(diào)，公司各級管理人員要將“穩(wěn)增長”作為一項重要的政治任務(wù)進行落實，樹立“黨建為第一要務(wù)，利潤為第一目標(biāo)”的干事創(chuàng)業(yè)觀;用好調(diào)查研究這個工具，尋找問題、直面問題、追根溯源，要到現(xiàn)場查找原因，勇于擔(dān)當(dāng)為公司發(fā)展建言獻策、制定措施;要想方設(shè)法抓牢“考核”這個牛鼻子，以目標(biāo)為導(dǎo)向，找準(zhǔn)靶點，積極向先進礦井對標(biāo)學(xué)習(xí)，尋找差距、敢于革新，努力提高公司經(jīng)營管理水平。