懷揣夢(mèng)想尋早

　　--記國家能源集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員洗選中心棗泉洗煤廠廠長 王永慶

　　本網(wǎng)記者：于敏

　　他似一團(tuán)火，正以百分之二百的速度燃燒著自己，將光和熱無私地奉獻(xiàn)給了他所深愛的礦山;他像一塊鉑，將自己的人生熔鑄進(jìn)他所摯愛的事業(yè)，讓生命的激流隨洗選事業(yè)一樣奔騰、延伸;他像一面旗，用行動(dòng)踐行“社會(huì)主義是干出來的”偉大號(hào)召，他就是洗選中心棗泉洗煤廠廠長王永慶。

　　“把職業(yè)當(dāng)做事業(yè)來干。”王永慶一直秉承著這樣的人生信條。2009年，他放棄都市繁華，扎根在寧東這片熱土，以青春譜曲、用行動(dòng)作詞，展現(xiàn)那特有的煤海豪情，礦物加工科班出身的他，始終堅(jiān)持將科技創(chuàng)新和技術(shù)改造工作放在首要位置。

　　“如何在有限的時(shí)間內(nèi)最大程度的改造升級(jí)現(xiàn)有設(shè)備及工藝，讓棗泉洗煤廠迅速跨步中心智能化改造前列。”辦法何在?我該如何做?成為王永慶整天思考的問題，吃飯?jiān)谙?、走路在?hellip;…以班組為單位設(shè)立“塊煤水洗一樓無積水”等5個(gè)年度揭榜掛帥項(xiàng)目，對(duì)完成班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工創(chuàng)新積極性，說干就干，他引導(dǎo)身邊的年輕黨員多學(xué)習(xí)、多動(dòng)手、多思考、多總結(jié)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，他結(jié)合工作實(shí)踐情況，編寫安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施和改造方案，在班前會(huì)進(jìn)行輪番強(qiáng)化貫徹，讓員工提前預(yù)知每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)流程存在的危險(xiǎn)源，并天天在現(xiàn)場觀察改造項(xiàng)目推進(jìn)情況，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場“會(huì)診”解決，在他的精心組織下，棗泉洗煤廠裝車班通過更換并改造8臺(tái)給煤機(jī)驅(qū)動(dòng)滾筒，給煤機(jī)遠(yuǎn)程控制操作，并于2022年9月27日實(shí)現(xiàn)了裝車過程中產(chǎn)品倉下無人值守。

　　隨后，在王永慶的帶領(lǐng)下，利用棗泉礦暖氣改造契機(jī)，抽調(diào)專人對(duì)廠區(qū)內(nèi)暖氣管路進(jìn)行了整體更換，對(duì)部分主管網(wǎng)改造640米，確保“冬季四防”工作平穩(wěn)開展。

　　面對(duì)這些成績，王永慶仍然沒有滿足，他說“有廣闊的知識(shí)面和過硬的專業(yè)技術(shù)才能成為一名高素質(zhì)、專業(yè)化、復(fù)合型技能人才。”為此，他全面加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化整治，持續(xù)開展“兩治一降”專項(xiàng)整改。249平面生產(chǎn)過程中粉塵大，他組建班組長以上管理人員成立專項(xiàng)小組，以平米為單位步步為營進(jìn)行改造、封堵，降低了生產(chǎn)過程中的粉塵含量;底流泵房管路老化、環(huán)境不達(dá)標(biāo)，他立即成立本安突擊隊(duì)，刷漆、亮化、打地坪，迅速提升區(qū)域作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn);愛心服務(wù)站沒有生活用水，一個(gè)字“干”，緊接著就是打坑道、敷設(shè)管路、安裝直飲機(jī)。針對(duì)塊車間鋼梁除銹防腐，亮化管路2000余米、溜槽16處、改造產(chǎn)品倉下給煤機(jī)平臺(tái)500㎡;對(duì)廠區(qū)綠化3000㎡，鐵路沿線雜草清理1000㎡。