今年以來，墊江作業(yè)區(qū)以“培養(yǎng)一批人才、儲備一批人才、交換一批人才”為人才戰(zhàn)略，強化人才交流，構(gòu)建復(fù)合型人才“蓄水池”。

　　培訓復(fù)合型人才，加快工作推進。打破專業(yè)限制，采取跨專業(yè)、跨工種的培訓形式，選拔和培養(yǎng)采氣、增壓、電工、行車、儀表等專業(yè)交叉，鼓勵多崗取證和師徒結(jié)對，讓多種專業(yè)知識在人才培養(yǎng)過程中相互交融，有效提升了專業(yè)人才的綜合能力，為作業(yè)區(qū)發(fā)展儲備了一批“一崗精、兩崗?fù)?、多崗?rdquo;的復(fù)合型人才隊伍。今年以來，作業(yè)區(qū)圍繞現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際，采取“一師一徒”“一師多徒”“一徒多師”等多種結(jié)對形式，切實做好員工培訓工作，提升業(yè)務(wù)能力，為高效推動各項工作做好人員準備。

　　搭建專業(yè)型舞臺，抓實人才儲備。堅持思想、業(yè)務(wù)、作風過硬和好中選優(yōu)的原則，結(jié)合作業(yè)區(qū)生產(chǎn)任務(wù)和隊伍建設(shè)實際，通過搭建平臺，成立領(lǐng)導專項小組，通過自行申報、專業(yè)初審和領(lǐng)導小組審定，積極鼓勵員工及專業(yè)技能骨干參與到作業(yè)區(qū)的技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、設(shè)備優(yōu)化等活動中，并為他們提供理論和技術(shù)支撐，提高了員工的自主創(chuàng)新能力。

　　突出技術(shù)性典范，發(fā)揮帶頭作用。以專家工作室為核心，充分發(fā)揮技術(shù)帶頭作用，立足一線，解決制約生產(chǎn)難題;采取自主選擇培訓內(nèi)容，以“月跟蹤、季調(diào)研”的方式，適時調(diào)整培訓計劃，舉辦工藝、設(shè)備、管理等各類培訓，有效增強了人才培養(yǎng)的靈活性、針對性和實效性。