8月29日，重慶頁巖氣公司組織開展《西南油氣田分公司規(guī)章制度管理辦法》《西南油氣田分公司業(yè)務(wù)流程管理辦法》《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)“制度流程優(yōu)化”工作有關(guān)要求的通知》宣貫培訓(xùn)，各部門相關(guān)人員參加培訓(xùn)。

　　本次宣貫學(xué)習(xí)，重點(diǎn)講解了規(guī)章制度與流程管理遵循原則、制定與發(fā)布程序、實(shí)施與優(yōu)化、監(jiān)督與評(píng)價(jià)等方面內(nèi)容;對(duì)進(jìn)一步落實(shí)“制度流程優(yōu)化”工作有關(guān)要求進(jìn)行了詳細(xì)解讀，圍繞如何明晰制度流程管理職責(zé)和工作界面、提升流程設(shè)計(jì)和執(zhí)行過程中責(zé)任主體意識(shí)等問題進(jìn)行了深入討論。

　　通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了各部門員工對(duì)制度流程管理工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了公司制度流程管理規(guī)范水平。下一步，該公司將持續(xù)開展制度流程優(yōu)化工作，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、系統(tǒng)完備、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、運(yùn)行高效的制度流程體系，為打造治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)支撐。