峰峰集團(tuán)馬選廠運(yùn)銷科發(fā)揮班組安全前沿陣地作用

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛(ài)軍)今年以來(lái)，峰峰集團(tuán)馬選廠運(yùn)銷科以“保安全、比質(zhì)量、創(chuàng)精品”班組達(dá)標(biāo)競(jìng)賽為平臺(tái)，進(jìn)一步健全完善班組規(guī)章制度，細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式，充分發(fā)揮班組在生產(chǎn)中的前沿陣地作用，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　該科堅(jiān)持抓末端抓現(xiàn)場(chǎng)，在各生產(chǎn)班組廣泛開展 “反三違、查隱患”活動(dòng)，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三違”和隱患查處治理，營(yíng)造人人反“三違”、班班查隱患的濃厚氛圍;健全班組長(zhǎng)管理考核辦法，完善班組制度體系，確保班組工作有章可循、有據(jù)可依。針對(duì)運(yùn)銷工作的關(guān)鍵崗位、重要環(huán)節(jié)，常態(tài)化開展隱患排查治理工作，進(jìn)一步加大各班組安全管理考核評(píng)比力度，激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，切實(shí)做到用制度管理人、用管理約束人、用機(jī)制激勵(lì)人。

　　該科將安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為班組安全建設(shè)管理的重要一環(huán)，安排專業(yè)技術(shù)人員對(duì)班組職工安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行反復(fù)講解，使職工人人學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)個(gè)遵守標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮班組內(nèi)安監(jiān)員的監(jiān)督作用，讓遵守安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)成為每名班組職工的自覺(jué)行為;加強(qiáng)“雙控”管理機(jī)制落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促整改安全隱患，防范事故發(fā)生，把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，引導(dǎo)職工用實(shí)際行動(dòng)踐行安全行為，為生產(chǎn)筑起一道道堅(jiān)實(shí)的安全防線。