中能袁大灘礦業(yè)綜掘一隊積極踐行“七步流程安全管理”，持續(xù)優(yōu)化生產組織，8月份，在保障安全生產的前提下，11207運輸順槽單月進尺突破702米，智能快掘單進水平實現(xiàn)新突破。

　　綜掘一隊全體干部職工克服了退機現(xiàn)象、除塵問題、人員不足等難題的制約，產量和進尺一直難以實現(xiàn)實質性突破，面對困境，樹立起不等不靠不要的思想，制定班組進尺柱狀圖、軍令狀，靠自我創(chuàng)新、自我突破實現(xiàn)半煤巖巷道高產高效。

　　為了保證設備的開機率，就必須保證設備檢修正常。通過不斷加強對智能快掘設備的維護和保養(yǎng)，采取責任考核和激勵政策“雙輪驅動”，激發(fā)了職工的生產積極性，職工的生產熱情空前高漲，為月進尺記錄創(chuàng)歷史新高奠定了基礎。另一方面，加大人才培養(yǎng)力度，實施“以老帶新、新老搭配”、技術比武等措施加快人才的培養(yǎng)，通過不斷優(yōu)化勞動組織、創(chuàng)新改革、嚴抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，有效提高了掘進效率。

　　為了加強快掘設備管理，實施包機制，對每名包機人員定責任、定標準、定任務，嚴格執(zhí)行“班前檢查、班中再查、班后檢修、每周維護、定期保養(yǎng)”的程序化檢修方案。

　　百舸爭流千帆競、乘風破浪正當時。從起初單日進尺7.2米的焦頭爛額，到今天月進尺702米，不僅是一個簡單的數(shù)字，背后更折射出了快掘人在掘進路上的不斷追求，他們用實際行動跑出追趕超越“加速度”。(賀劍峰 霍超群)