近日，從中能袁大灘礦業(yè)綜掘二隊(duì)傳來好消息：11210進(jìn)回順掘進(jìn)工作面于8月份完成月進(jìn)850米，刷新公司同等條件下掘進(jìn)進(jìn)尺單月歷史最高水平。綜掘二隊(duì)隊(duì)長張賀鋒看著8月份掘進(jìn)進(jìn)尺驗(yàn)收表，內(nèi)心倍感激動(dòng)，一時(shí)間思緒萬千。他回想起過去一個(gè)月帶領(lǐng)全隊(duì)職工在井下現(xiàn)場(chǎng)的辛勤努力，每個(gè)場(chǎng)景都?xì)v歷在目，讓他深深感受到所有的付出都是值得的。“我們達(dá)到了掘進(jìn)進(jìn)尺單月歷史最高紀(jì)錄!”他激動(dòng)地說道。這一新紀(jì)錄的實(shí)現(xiàn)，得益于綜掘二隊(duì)所擁有的“獨(dú)門秘籍”。

　　安全秘籍——嚴(yán)抓細(xì)管

　　綜掘二隊(duì)嚴(yán)格貫徹落實(shí)中能袁大灘礦業(yè)安全管理的“七個(gè)堅(jiān)持”，其中堅(jiān)持跟班是最有效的現(xiàn)場(chǎng)管理。通過區(qū)隊(duì)“六大員” 全覆蓋跟班機(jī)制，夯實(shí)區(qū)隊(duì)“六大員”現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任，實(shí)施隊(duì)長、書記日輪流跟班機(jī)制，跟班副隊(duì)長班輪流跟班機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，加強(qiáng)隱患排查，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的各類問題，確保掘進(jìn)工作安全高效。按照“下井帶任務(wù)，上井帶問題”的要求，跟班隊(duì)干及時(shí)將當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的安全隱患，反饋給值班人員，由第二天跟班人員現(xiàn)場(chǎng)閉合落實(shí)，真正做到發(fā)現(xiàn)問題解決問題，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　激勵(lì)秘籍——考核傾斜

　　安全高效掘進(jìn)，關(guān)鍵在人。為最大限度地調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，綜掘二隊(duì)隊(duì)長充分采納職工意見，研究制定了《工分考核辦法》，把基礎(chǔ)、目標(biāo)、進(jìn)尺與工資掛鉤，實(shí)行差異化管理，即以掘進(jìn)5排為基準(zhǔn)，掘進(jìn)6排則按照1.5倍的工分進(jìn)行核算;掘進(jìn)7排則第7排進(jìn)尺則按照2倍工分進(jìn)行核算，以此類推，每天職工升井即可核算工分，使工人當(dāng)天就知道自己能掙多少錢，變發(fā)工資為賺工資，極大調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性。各班組之間通過開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，為完成掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)目標(biāo)提供了強(qiáng)大動(dòng)力。綜掘二隊(duì)利用工分考核機(jī)制，通過合理的工資傾斜分配、開展勞動(dòng)競(jìng)賽等有效的激勵(lì)方式，激發(fā)班組戰(zhàn)斗力，使工作面迎頭體力消耗大的職工收入大大提高，有效的提高了員工的積極性。

　　設(shè)備密碼——革新設(shè)備、改進(jìn)工藝

　　綜掘二隊(duì)改變了以往使用氣動(dòng)錨桿機(jī)支護(hù)的方法，使用雙臂錨桿機(jī)進(jìn)行支護(hù)，不僅能有效保護(hù)職工的安全，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，而且大大縮短支護(hù)作業(yè)時(shí)間，提高支護(hù)效率和支護(hù)質(zhì)量。原來一個(gè)班只能支護(hù)3到4排，現(xiàn)在一個(gè)班可以輕松支護(hù)6到7排。112盤區(qū)南部地質(zhì)條件變化較大，底板軟，每次拉機(jī)尾時(shí)，因緩沖床架支腿受力面積小，容易壓破底板，導(dǎo)致拉架阻力較大，同時(shí)易損壞緩沖床以及緩沖床與綜掘機(jī)連接處的鋼絲繩易脫落回彈傷人。經(jīng)跟班副隊(duì)長李曉輪多次現(xiàn)場(chǎng)觀察研究后，采用20#槽鋼把原先的底座支腿連接起來，使機(jī)尾緩沖床的壓力分?jǐn)傞_，不會(huì)壓爛底板，拉架時(shí)候更快速，安全。裝置可以有效地提高生產(chǎn)效率，讓工人可以快速地拉架，同時(shí)不用擔(dān)心底板破碎。另一方面提高了工人操作時(shí)的安全系數(shù)，并保護(hù)了設(shè)備，延長其使用期限，達(dá)到降本增效的目的。

　　效益密碼——集思廣益

　　綜掘二隊(duì)每周組織隊(duì)干、班組長召開專題會(huì)議，總結(jié)本周工作，安排下周任務(wù)。在專題會(huì)議上對(duì)周內(nèi)遇到的難以解決問題進(jìn)行討論，群策群力，找出解決方案，需要上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決的由區(qū)隊(duì)長在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)，讓調(diào)度幫忙協(xié)調(diào)解決。專題會(huì)議提供了一個(gè)將問題和矛盾擺到桌面上進(jìn)行討論的平臺(tái)，并尋求解決方案。新紀(jì)錄不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)，中能袁大灘礦業(yè)綜掘二隊(duì)將進(jìn)一步加大對(duì)巷道掘進(jìn)效率的改進(jìn)力度，深入挖掘和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的快速掘進(jìn)潛力，以實(shí)現(xiàn)高效掘進(jìn)和高質(zhì)量發(fā)展的新突破。(賀寶園)