井下隊將班組建設放在抓思想、抓細節(jié)、抓技術上不斷加強班組建設,夯實安全生產(chǎn)基礎。
一是抓思想聚合力。
該隊將凝聚班組合力作為一項重要的工作來抓,堅持班前講安全、班中比技能、班后談經(jīng)驗,經(jīng)常找班組成員談心,交流工作中好的做法和思路,通過走訪和問卷調(diào)查等方式搜集和采納員工的意見和建議,從而凝聚了班組的合力,促進了班組整體工作水平的提升。
二是抓細節(jié)嚴管理。
該隊以加強基礎管理為重點,在班組安全管理中“嚴”字當頭,凡事按照制度考核,并追究相應責任,確保每一項工作落到實處。同時強化區(qū)隊、班組、個人三級自保、互保、聯(lián)保制度的落實,制訂區(qū)隊班組自主管理考核相關制度,實行經(jīng)濟聯(lián)責、處罰聯(lián)動、安全聯(lián)保制,實現(xiàn)安全管控到位,確保安全生產(chǎn)。
三是抓技術講效率。
該隊通過組織職工認真學習提高業(yè)務技能水平,要求技術骨干與班組成員“師帶徒”學習操作技能,進一步提高班組成員的業(yè)務技能,使班組成員工作能力得到不斷提高,為區(qū)隊的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。