當(dāng)前正值用煤旺季，內(nèi)蒙古公司充分考慮煤炭運(yùn)輸距離長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多等特點(diǎn)，強(qiáng)化煤炭產(chǎn)-運(yùn)-銷-儲(chǔ)-用體系的協(xié)同性，未雨綢繆、超前謀劃，從煤炭穩(wěn)產(chǎn)-外運(yùn)-到廠全面協(xié)調(diào)，把握迎峰度夏能源保供主動(dòng)權(quán)，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。該公司本著“特殊時(shí)期要有特殊工作狀態(tài)”理念，以煤炭長(zhǎng)協(xié)合同量為基準(zhǔn)，科學(xué)調(diào)整月度煤炭銷售外運(yùn)計(jì)劃，要求煤礦提前將剝離量完成，同時(shí)做好高溫、高濕環(huán)境下生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)和檢查，確保煤炭生產(chǎn)安全穩(wěn)定;積極同國(guó)鐵路局溝通，竭力爭(zhēng)取國(guó)鐵貨運(yùn)量份額，同時(shí)加大自有赤大白、錦赤鐵路外運(yùn)力度，為區(qū)域發(fā)電企業(yè)電煤供應(yīng)提供有力的“運(yùn)量”保障;組織銷售部提前成立市場(chǎng)調(diào)研工作專班，開(kāi)展迎峰度夏前期市場(chǎng)調(diào)研工作，收集整理區(qū)域發(fā)電企業(yè)機(jī)組運(yùn)行及存煤情況、煤炭供需情況等信息，明晰發(fā)電企業(yè)“飯量”，切實(shí)增強(qiáng)迎峰度夏能源保供工作的緊迫感。

　　下一步，內(nèi)蒙古公司會(huì)充分發(fā)揮好央企能源保供“頂梁柱”作用，落實(shí)落細(xì)能源保供各項(xiàng)措施，全面打贏迎峰度夏能源保供攻堅(jiān)戰(zhàn)，以能源保供和良好業(yè)績(jī)向集團(tuán)公司交上一份完美答卷。