近期，升井后的職工拿著五顏六色的卡片到井口食堂就餐，引起了大家好奇的目光。“我記得‘十件實事’給井下職工提供可以免費就餐的卡片，比這種小，質(zhì)地還硬，價格估計也不便宜”，在龍王莊煤業(yè)食堂就餐的職工職工紛紛議論著。

　　“之前發(fā)的餐卡，職工不小心弄丟再做新的就的需要花費5元，現(xiàn)在發(fā)的這種不同色彩的卡片，是我們自己根據(jù)現(xiàn)有材料和設(shè)備動手制作的，每張卡片投入0.15元，在降低成本的同時還容易區(qū)分”，辦公室后勤管理員彭小雪為職工進行了解答。

　　據(jù)了解，自該礦下發(fā)《提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、樹品牌、增效益”專項提升措施》和《作業(yè)成本管理法》以來，各單位從嚴(yán)從細(xì)抓成本管控，堅持在細(xì)節(jié)上“摳”、在流程上“節(jié)”，精準(zhǔn)施策、精確管控，力爭一點一滴摳成本、一分一毫增效益，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　點評：降本增效對于企業(yè)生產(chǎn)而言是永恒的話題，承載著企業(yè)的發(fā)展與興衰，降本增效是一種責(zé)任，更是一種精神，一種境界。在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢下，更需增強人人降本增效的熱情，匯聚出萬眾一心渡難關(guān)的強大合力。