他長相憨厚，卻神采奕奕;他聲音不大，卻擲地有聲;他外表斯文，卻一股韌勁。他就是現(xiàn)任李村煤礦共享加工中心主任劉曙輝，劉曙輝是一個(gè)特別要求上進(jìn)的年輕人，大學(xué)期間，身為學(xué)生干部的他就就積極向黨組織靠攏，并加入中國共產(chǎn)黨，參加工作后，更是處處嚴(yán)格要求自己，處處爭當(dāng)青年人的表率，他的出色表現(xiàn)更是贏得大家的一致好評。

　　----學(xué)海無涯勤作舟

　　他是一個(gè)善于思考、善于鉆研、善于出點(diǎn)子的年輕人，所以大家給他取了一個(gè)很有意思的外號----“名堂多”，而這外號的背后，正是他勤于學(xué)習(xí)的結(jié)果。參加工作后，他被分配到一線隊(duì)組擔(dān)任機(jī)電技術(shù)員，對于學(xué)機(jī)械出身的他，一切都要從零開始。最初的幾年里，不甘落后的他每天在結(jié)束繁忙的工作后，還要開啟“一盞燈、一張桌”的深夜補(bǔ)課頻道，從最基本的電氣元件認(rèn)識，到電氣原理圖識別，再到給別人講授、現(xiàn)場故障處理，無數(shù)個(gè)日日夜夜，他經(jīng)歷常人難以忍受的孤獨(dú)和寂寞。持之以恒的學(xué)習(xí)鑄就了他過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，而過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為他順利開展工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障。他在別人看不到的地方，默默將自己的“技能包”裝滿，并在礦井機(jī)電工作這個(gè)大舞臺上盡情施展。

　　----勇立潮頭敢為先

　　劉曙輝是一個(gè)盡責(zé)履職、敢于實(shí)戰(zhàn)的人。2021年，他被委以共享加工中心負(fù)責(zé)人重?fù)?dān)，壓力如潮水般涌來。萬事開頭難，上任后第一件事便是要面對隊(duì)組從無到有的建設(shè)，人員配置、機(jī)制建設(shè)、場地建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)劃……這所有的所有，一度讓他達(dá)到瀕臨崩潰的邊緣。崩潰過后，他轉(zhuǎn)而重整旗鼓，理順各項(xiàng)工作，以強(qiáng)烈的工作熱情投身部門建設(shè)工作。“再難的事，總要有人去干，再難啃的骨頭，總得有人去啃”這也是他常掛在嘴邊的話。

　　時(shí)年正值精益管理工作起步之年，圍繞節(jié)支降耗目標(biāo)，結(jié)合精益思想的指導(dǎo)，作為帶頭人，由他主持完成的的技術(shù)創(chuàng)新多達(dá)到30余項(xiàng)，《煤礦排水管路自動修復(fù)裝置》、《單體柱保壓試驗(yàn)裝置》、《一種掘進(jìn)機(jī)機(jī)載臨時(shí)支護(hù)裝置》等多項(xiàng)獲得國家專利及集團(tuán)、礦技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)。并發(fā)表《對旋軸流式通風(fēng)機(jī)的改進(jìn)研究》、《煤礦機(jī)電設(shè)備中自動化技術(shù)的應(yīng)用探微》等多篇獨(dú)著論文，為后續(xù)的技術(shù)研究提供了理論依據(jù)。

　　材料回收復(fù)用一直是我礦面臨的一大“難題”，面對難題，他似乎也陷入了某種“瓶頸”，無數(shù)次的開會、討論、方案，到頭還是剪不斷理還亂的“一團(tuán)麻”。

　　“要走出去、引進(jìn)來”突然有一天他說。果然，對外對標(biāo)取得了奇效，在他的帶領(lǐng)下，順利實(shí)現(xiàn)對礦井各專業(yè)包括生產(chǎn)、機(jī)電、電力、通風(fēng)、抽采在內(nèi)所有周轉(zhuǎn)性材料的流程化、高標(biāo)準(zhǔn)管理，形成“一站式”服務(wù)。以前所有周轉(zhuǎn)性材料無專業(yè)單位管理，無回收復(fù)用流程的局面已不復(fù)存在。

　　----奮楫揚(yáng)帆謀新篇

　　車間里，劉曙輝雙手叉腰而站，依然滿臉躊躇、若有所思。“完成了“從無到有”的建設(shè)，接下來的“從有到優(yōu)”該怎么走?”當(dāng)別人認(rèn)為共享加工中心已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化時(shí)，他的思緒早已轉(zhuǎn)入下一個(gè)課題。

　　要修，要自主維修!不會就學(xué)，沒人才就自己培養(yǎng)!要做精做細(xì)!要增收提效!

　　這是他自己給自己許下的軍令狀。

　　一方面立足針對性和有效性，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，搭建各種學(xué)習(xí)平臺，拓展各種學(xué)習(xí)渠道，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，全面提升員工技術(shù)水平;一方面明確了中心自主維修的發(fā)展路線;此外在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，確立了“三大新提升”的目標(biāo)，屆時(shí)，力爭產(chǎn)值再提升30%。

　　幽竹節(jié)節(jié)翠，待春年年高。他走過的是一條艱難曲折又砥礪奮進(jìn)的蛻變之路，未來幾何，暫且不知，但他堅(jiān)信，未來可期，只要信念足夠堅(jiān)定、目標(biāo)足夠明確，付出努力，終有回報(bào)。