近期以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦針對安全管理薄弱點，通過人員排查、班中管控、動態(tài)監(jiān)控等舉措，嚴(yán)把薄弱人員、時間、地點管控，保障礦井安全生產(chǎn)。

　　緊盯意識薄弱人員 思想教育到位

　　“我們實施班前動態(tài)檢查、班中實行聯(lián)保、班后安全教育三項措施，嚴(yán)把安全薄弱人的在崗關(guān)卡，真正讓‘薄弱人’成為‘放心人’。”掘進(jìn)區(qū)區(qū)長周曉乾說道。

　　該礦加大對安全意識薄弱人員的關(guān)注力度，堅持利用班前會對每名職工的精神狀態(tài)、身體情況進(jìn)行摸底排查，把好職工情緒觀察關(guān)，確保職工以良好的精神狀態(tài)投入安全生產(chǎn)工作中。抓好安全薄弱人物的幫教、安全聯(lián)保和互保、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程應(yīng)用、零星崗點工程制度落實，實現(xiàn)對薄弱人物有效管控。

　　緊盯檢查薄弱時段 整改排除到位

　　“我們狠抓關(guān)鍵時段的安全管理，同時強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，組織檢查人員對薄弱時間、薄弱地點進(jìn)行錯時段的重點檢查，對檢查出的問題一律責(zé)任到人，‘跟蹤’全程，確保隱患整改到位。”安全管理部部長李志敏說道。

　　該礦嚴(yán)格交接班薄弱時間安全管理，完善交接班流程，規(guī)定交接班具體位置，采取工種對工種、崗位對崗位方式進(jìn)行現(xiàn)場交接班，要求交班人員必須詳細(xì)向接班人員交代本班的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、施工情況、安全管理和隱患排查處理過程等，接班人員必須用“手指口述”操作法進(jìn)行逐個確認(rèn)，并對交接記錄進(jìn)行認(rèn)真查閱后，發(fā)現(xiàn)無問題方可接班。狠抓中夜班時段的安全管理，采取隨時入井、專項督查等方式嚴(yán)查“三違”，對檢查出的問題，現(xiàn)場確定解決辦法，確保隱患整改到位。

　　緊盯管理薄弱環(huán)節(jié) 措施落實到位

　　“我們定期分析現(xiàn)場安全重點和薄弱地點，實施覆蓋式檢查，把功夫下在現(xiàn)場、問題處理在現(xiàn)場、措施落實在現(xiàn)場。”安全管理部安監(jiān)員王寅說道。

　　該礦不斷強(qiáng)化薄弱地點的管控，定期分析生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全難點和薄弱環(huán)節(jié)，組織開展針對性的安全大檢查，嚴(yán)查安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)情況，力求把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，切實發(fā)揮好監(jiān)督檢查的作用。加強(qiáng)對邊遠(yuǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)和特殊地點的監(jiān)督，努力做到薄弱地點安全監(jiān)管全方位、全過程覆蓋。