三季度以來，大淑村礦堅持全面強化管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、夯實基礎(chǔ)，將安全工作落實在現(xiàn)場、落實到崗位、落實到個人，多管齊下筑牢安全根基，為順利完成三季度各項任務(wù)目標(biāo)提供強有力保障。

　　將制度標(biāo)準(zhǔn)落實到現(xiàn)場

　　“我們要求各級干部深入生產(chǎn)一線，做到生產(chǎn)指揮在現(xiàn)場，措施落實在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，有效地轉(zhuǎn)變了干部工作作風(fēng)。”該礦負責(zé)人介紹道。

　　該礦強化管理人員走動式管理，從責(zé)任區(qū)域、隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)管，實施全程動態(tài)監(jiān)控，對重點工程、關(guān)鍵作業(yè)場所、薄弱環(huán)節(jié)進行巡查盯防，重抓干部作風(fēng)、勞動紀(jì)律、職工行為規(guī)范，不安全人管理，確保責(zé)任落實層層到位。

　　將安全培訓(xùn)落實到崗位

　　“我們通過班前會、職工會進行崗前安全教育培訓(xùn)，定期開展安全知識考試，有效促進了職工崗位安全理論知識的提高。”一采區(qū)技術(shù)員馬浩說道。

　　該礦加大安全培訓(xùn)工作力度，以專業(yè)為區(qū)域開展崗位技術(shù)、技能比武活動，加強學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對性，建立培養(yǎng)激勵機制，激發(fā)職工學(xué)習(xí)安全技能的積極性。重點對職工崗位危險源、崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、風(fēng)險預(yù)控管理體系等方面的培訓(xùn)。以各類安全事故、不安全行為事例為培訓(xùn)教材，組織現(xiàn)場說教，用身邊的人、身邊的事加大安全意識教育，切實解決職工“知道而做不到”問題，切切實實增強全員安全意識。

　　將安全責(zé)任落實到個人

　　“我們針對季節(jié)特點、職工思想情緒、職工身體狀況、現(xiàn)場條件變化等實際情況，深入細致抓好排查工作，嚴(yán)格實施重點包保監(jiān)控，嚴(yán)禁安全不放心人上崗作業(yè)。”安全管理部部長李志敏說道。

　　該礦健全和完善了安全管理長效機制，將安全生產(chǎn)責(zé)任從上到下逐級分解，落實到每一位干部職工，切實做到了人人心中有責(zé)任，個個肩上有壓力，形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)工作格局。各級管理人員入井檢查時，對施工現(xiàn)場風(fēng)險管控措施執(zhí)行情況進行督查，對現(xiàn)場查出的問題和隱患及時記錄，并監(jiān)督區(qū)隊消除各類安全隱患，做到問題查處有人管、落實有標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)查無缺陷，使風(fēng)險預(yù)控管理體系真正的落地運行。