徐礦集團張雙樓礦以實干實績檢驗主題教育成效

　　連日來，徐礦集團張雙樓礦把開展主題教育與年度目標任務(wù)相結(jié)合，切實把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展貫通起來，礦井安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，為打贏“后半場”奠定基礎(chǔ)。

　　在“悟”字上下功夫筑根基。堅持學(xué)深悟透，用新思想和新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，緊扣高質(zhì)量發(fā)展中心任務(wù)，勇?lián)?dāng)、挑大梁、多貢獻、作表率。圍繞三季度工作會議精神，以“知形勢、談?wù)J識、謀舉措、抓落實、見成效”為主題，舉行全體干部誓師大會，深入開展形勢任務(wù)教育，層層包保、層層宣講，將壓力傳遞到“最后一米”。扎實抓好21914工作面生產(chǎn)，統(tǒng)籌謀劃沖擊地壓防治、防滅火、高溫?zé)岷χ卫?、頂板支護、機電設(shè)備檢修維護、智能回采工藝運用等工作，在安全的前提下實現(xiàn)工作面穩(wěn)產(chǎn)。進一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，提高各掘進工作面的機械化程度，提升單項零活工程的施工效率，在安全的前提下全力推進掘進提效攻堅行動，保障礦井生產(chǎn)接續(xù)。

　　在“查”字上做文章補短板。突出“三走三訪三轉(zhuǎn)”，深入學(xué)習(xí)浙江“千萬”工程典型案例、“浦江經(jīng)驗”，變“上訪”為“下訪”。緊扣礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新等中心工作精心選題，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層區(qū)隊、地面車間及采掘一線，召開調(diào)研座談會，聚焦民生改善、推動企業(yè)發(fā)展遇到的痛點難點問題，幫助基層單位解困、為企業(yè)發(fā)展謀策。全礦副科級及以上黨員干部扎根一線“查問題”，求真務(wù)實“練內(nèi)功”，形成調(diào)研課題200余個。深化管理創(chuàng)新、拓展降本渠道、延伸增盈空間，大力開展“增收節(jié)支、降本增效”活動，建立健全對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動機制。積極推進21采區(qū)東翼緩采區(qū)變可采區(qū)安全開采論證，優(yōu)化設(shè)計方案，釋放礦井可采儲量，實現(xiàn)東西翼配合協(xié)調(diào)開采，保證礦井接續(xù)布局科學(xué)合理。

　　在“實”字上見真章出實效。踐行宗旨為民造福，對照民生實事清單，重點督辦文體活動中心、智能取衣系統(tǒng)等工程落地，讓職工群眾享受更多看得見、摸得著的實惠。堅持問計于民、問需于民，投入資金63萬元將自救器提檔升級，開展為期10天的廚師培訓(xùn)班，為職工提供更加精致的飯菜;為9家采掘單位發(fā)放了“愛心冰柜”，有效解決基層單位防暑降溫商品的儲存難題;在停車場增加電動汽車充電樁，配置車輛手提移動式電瓶及連接線，投入11萬元對上下班積水道路進行整修，保障職工的出行。開啟井下東、西兩處降溫制冷系統(tǒng)的7套制冷降溫機組，覆蓋井下重點頭面和主要工作場所，累計發(fā)放西瓜4.68萬斤、冰糕1.55萬支、短衣短褲1500套等，把清涼送到職工心坎上。舉辦心理健康講座，幫助職工舒緩心理壓力，不斷提升職工的獲得感、幸福感、安全感。

　　(通訊員：郭敬奎)