消息:西南油氣田蜀南氣礦總工程師、HSE總監(jiān)李明國到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作
9月7日,中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦總工程師、HSE總監(jiān)李明國帶領(lǐng)氣礦相關(guān)部室人員到生產(chǎn)現(xiàn)場實地檢查指導(dǎo)工作。
在興3井中心站,李明國一行查看了場站工藝流程,了解了站場目前生產(chǎn)管理模式、設(shè)備設(shè)施管理、員工食堂管理等情況,聽取了作業(yè)區(qū)及中心站“三基”工作推進(jìn)情況匯報,并圍繞抓好“三基”工作落實措施、全員安全環(huán)保隱患上報等事項與現(xiàn)場人員進(jìn)行了座談交流。隨后,現(xiàn)場檢驗了氣礦消防大隊聯(lián)合中心站開展的井口泄漏著火應(yīng)急演練,對演練進(jìn)行了點評,提出了相關(guān)指導(dǎo)性意見和建議。
針對下步工作,李明國提出了具體要求。氣礦各單位和相關(guān)職能部門要進(jìn)一步完善“三基”工作相關(guān)內(nèi)容,大力推進(jìn)崗位工作清單制,按照“三基”工作清單進(jìn)行逐項落實,同步清理隱患,在落實中提升管理水平。要持續(xù)加強全員安全環(huán)保隱患上報管理,嚴(yán)控潛在風(fēng)險,找準(zhǔn)問題源頭舉一反三,指派專人負(fù)責(zé)對隱患問題進(jìn)行梳理、歸類,建立隱患問題臺賬,確保隱患整改效果。要對標(biāo)QHSE管理體系審核清單要素,修訂和完善中心站應(yīng)急處置卡,在規(guī)定時間內(nèi)完成各項應(yīng)急處置卡的驗證演練工作,提高應(yīng)急處置能力,確保生產(chǎn)及人員安全。要常態(tài)化開展消防應(yīng)急演練,消防大隊做好消防“1+1”工作,提升應(yīng)急處置過程中的組織、指揮和協(xié)同處置能力,共同筑牢消防安全屏障。(黃斌 鄧?yán)^ 陳興平)