專心致“質(zhì)”，精益求精

　　為實現(xiàn)一流的質(zhì)量，一流的品牌，在全國第46個“質(zhì)量月”來臨之際，結(jié)合公司“質(zhì)量贏得市場 品質(zhì)鑄就品牌”質(zhì)量品牌。近日，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司機電設(shè)備維修中心舉行了以“落實質(zhì)量強國戰(zhàn)略、推動質(zhì)量效益提升”為主題的安全質(zhì)量月活動啟動儀式。

　　在啟動儀式上，會議宣貫解讀了《2023年‘質(zhì)量月’活動方案》，部署了中心“質(zhì)量月”活動重點工作。液壓車間、采掘車間就做好質(zhì)量工作進行了表態(tài)發(fā)言。

　　質(zhì)量是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽之源，機電設(shè)備維修中心有著重質(zhì)量、講品質(zhì)的底蘊和傳承，一直把對質(zhì)量的追求融入生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，滲透到每一個職工的心里。機電設(shè)備維修中心副主任馮敏就近年來中心在質(zhì)量方面做出的成績和存在不足進行詳細(xì)分析，他強調(diào)“質(zhì)量月”是一個階段性的活動，但是質(zhì)量工作常態(tài)化、精細(xì)化去抓，要把質(zhì)量管控工作做扎實，嚴(yán)格三級驗收，嚴(yán)抓現(xiàn)場過程管控，促進維修質(zhì)量提升。

　　啟動儀式上，馮敏對質(zhì)量月活動進行了再部署，要求各管理辦公室、車間及項目部積極配合、積極參與，要通過形式多樣的活動讓質(zhì)量意識真正深入每位職工心中。同時，對質(zhì)量管理工作提出了三點要求：一是要堅持標(biāo)準(zhǔn)紅線，強化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，全體干部牢固樹立“質(zhì)量紅線”意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，號召大家齊做質(zhì)量安全人;二是要狠抓嚴(yán)管，加強質(zhì)量作風(fēng)建設(shè)，強化培訓(xùn)和能力提升，進一步完善質(zhì)量工作機制，創(chuàng)新質(zhì)量管控手段，增強全員質(zhì)量意識，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)，全面推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;三是要多形式開展質(zhì)量管理宣傳活動，做到在作業(yè)過程中管理人員和作業(yè)人員有章可循，推進質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)，落實質(zhì)量責(zé)任。

　　據(jù)悉，機電設(shè)備維修中心將通過系列活動，強化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，提高質(zhì)量管理水平，提升“維修服務(wù)”品牌形象。同時契合今年“質(zhì)量月”活動主題，以質(zhì)量零缺陷為目標(biāo)，以質(zhì)量精品工程建設(shè)為抓手，以質(zhì)量溯源為著力點，應(yīng)用“5+1” 質(zhì)量垂直管控體系、質(zhì)量管控三要素、5M1E管控等手段，抓實現(xiàn)場檢修方案、作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況為巡查內(nèi)容，讓質(zhì)量管理，落實到每一名職工的心中，形成牢固的質(zhì)量意識，營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。