“體檢式”查隱患 “一對一”整改大提升

　　近日，為切實(shí)作好煤礦全面安全“體檢”專項(xiàng)工作，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，查找煤礦生產(chǎn)過程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)和隱患，提升管理水平和安全生產(chǎn)保障能力，司馬煤業(yè)公司根據(jù)山西省應(yīng)急管理廳《關(guān)于進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)提升監(jiān)管效能在全省礦山企業(yè)全面開展"體檢式"精查工作的通知》要求，積極結(jié)合實(shí)際部署安排，集中扎實(shí)開展“體檢式”自查自改活動(dòng)。

　　此次自查自改活動(dòng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置辦公室，加強(qiáng)自主管理。制定方案，采取公司統(tǒng)一組織和各單位自查自改相結(jié)合形式開展活動(dòng)，以提升本質(zhì)安全水平為目標(biāo)，以推動(dòng)隱患源頭治理為核心，以落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為重點(diǎn)，按照堅(jiān)持“五不為過”、做到“五個(gè)必須”的要求，嚴(yán)格對照公司“六查”細(xì)則，圍繞依法經(jīng)營情況、安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立和落實(shí)情況、安全管理機(jī)構(gòu)建立運(yùn)行、安全管理制度完善及落實(shí)情況、安全設(shè)施設(shè)備管理和使用情況、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況、安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控實(shí)施情況、隱患源頭治理實(shí)施情況、崗位對標(biāo)管理實(shí)施情況、全員安全素質(zhì)提升情況、應(yīng)急救援管理制度實(shí)施情況十方面內(nèi)容開展。

　　活動(dòng)分為自查自改和整治提升兩大階段，第一階段要開展第一輪對標(biāo)對表自查自改，完成一次分管業(yè)務(wù)全覆蓋、起底式事故隱患排查，對存在的各類重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識管控，研究B級隱患和重大隱患治理方案，建立安全生產(chǎn)重大事故隱患臺賬。第二階段要進(jìn)行第二輪對標(biāo)對表自查自改，對所查重大風(fēng)險(xiǎn)、重大隱患深挖背后的深層次矛盾和原因，集中進(jìn)行整治、總結(jié)提升。

　　活動(dòng)要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要扛起政治擔(dān)當(dāng)，履行政治責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視、精心組織，全面深入排查重大隱患，明確要求、壓實(shí)責(zé)任、限期整改;各單位認(rèn)真組織自查，各業(yè)務(wù)部門要抓大系統(tǒng)、防大風(fēng)險(xiǎn)、除大隱患，各隊(duì)組要抓現(xiàn)場、抓作業(yè)、抓變化;要注重自查自改質(zhì)效，對所自查問題進(jìn)行深入分析，舉一反三，制定改進(jìn)措施，充分做到對事故隱患的源頭治理;為加強(qiáng)整改效果，該公司將對各單位自查的問題進(jìn)行一一對照，對排查整治不認(rèn)真，自查未發(fā)現(xiàn)，或被上級部門查出的，嚴(yán)格進(jìn)行倒查追責(zé)。

　　李楠