為發(fā)揮考核激勵導(dǎo)向作用，有效調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員工作積極性和主觀能動性，9月12日，重慶氣礦萬州作業(yè)區(qū)組織11名專業(yè)技術(shù)崗位人員開展任期考核。

　　精心組織，推進(jìn)有力。作業(yè)區(qū)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)氣礦相關(guān)通知工作要求，通過網(wǎng)頁、工作群等形式向各室(中心)宣貫考核工作開展的要求、內(nèi)容及方法，細(xì)致向聘期期滿的11名技術(shù)崗位人員進(jìn)行了考核準(zhǔn)備、資料填報等方面問題的解答溝通交流，穩(wěn)妥有序的組織實施考核工作。

　　秉持原則，公開公正。在任期考核會上，作業(yè)區(qū)10名三級工程師、1名助理工程師逐一進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)述職，作業(yè)區(qū)考核組成員針對每位專業(yè)技術(shù)崗位人員的履職情況、業(yè)績貢獻(xiàn)、職業(yè)素養(yǎng)等14項具體考核內(nèi)容作量化考核和測評，以任期內(nèi)考核與日?？己?、領(lǐng)導(dǎo)評議與群眾評議、定性評價與定量評價等相結(jié)合的原則，最終根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行打分匯總劃分檔次，切實做到客觀公正、實事求是、民主公開。

　　強(qiáng)化機(jī)制，凸顯實效。建立完善獎優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制，優(yōu)化考核內(nèi)容，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，通過賦分、反饋、改進(jìn)和結(jié)果應(yīng)用等科學(xué)手段，穩(wěn)步建立與作業(yè)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)崗位人員績效考核管理體系，綜合評價專業(yè)技術(shù)崗位人員的工作實績，持續(xù)提升專業(yè)技術(shù)崗位的工作質(zhì)量和工作成效。(蔡偉)