近期，淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)以“嚴(yán)管”為抓手，全面加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程安全管控，靶向出擊反“三違”，把規(guī)范操作落到實(shí)處，堅(jiān)決防范遏制各類安全生產(chǎn)事故，全力確保“全年奪勝利”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　為營(yíng)造嚴(yán)規(guī)范、守規(guī)矩、反“三違”的安全生產(chǎn)氛圍，該公司把嚴(yán)抓人的安全意識(shí)作為安全生產(chǎn)工作第一道防線，切實(shí)用好事故案例這本“教科書(shū)”，定期開(kāi)展事故案例警示教育。用生動(dòng)鮮活、觸目驚心的事故案例，告誡職工牢固樹(shù)立紅線意識(shí)，時(shí)刻把生命安全印在心上，把安全責(zé)任扛在肩上，把安全生產(chǎn)抓在手上，筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　該區(qū)進(jìn)一步壓實(shí)反“三違”責(zé)任，制定責(zé)任清單，加大風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)責(zé)力度，形成反“三違”強(qiáng)大合力。規(guī)定每班同到一個(gè)工作地點(diǎn)的該區(qū)職工自動(dòng)互為聯(lián)保人，相互制約、相互監(jiān)督，明確責(zé)任主體，建立責(zé)任追究制。管理干部要履職盡責(zé)，在“反三違”上狠下功夫，對(duì)特殊時(shí)段、重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)盯防，規(guī)范職工作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時(shí)制止，預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，全面堵塞安全管理漏洞。并加大“三違”人員的考核力度，以“零容忍”的高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊，嚴(yán)格處罰，讓“三違”人員即丟票子、又丟面子，從而嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)，安全生產(chǎn)，生產(chǎn)安全。

　　狠抓職工煤礦安全規(guī)程、細(xì)則等國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)和安全執(zhí)行力。把標(biāo)準(zhǔn)化工作劃入日常考核，激勵(lì)職工充分發(fā)揮工作積極性與主動(dòng)性，提升工作質(zhì)量。引導(dǎo)職工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化崗位作業(yè)流程，自覺(jué)上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做到身邊無(wú)事故。突出安全現(xiàn)場(chǎng)管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，狠抓安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量，全力打造精品工程，為礦井實(shí)現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　加大隱患排查力度，確保各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)范作業(yè)，按章操作，杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司“一通三防”工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。

　　(撰稿：張雙俠;審核：梁晶晶)