近期以來(lái)，河南能源義煤公司石壕煤礦全力以赴抓落實(shí)、抓推進(jìn)，推行“清單化”管理，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，突出抓住“任務(wù)清單”和“成果清單”兩張清單，讓每項(xiàng)工作“落在紙上、一目了然”，逐項(xiàng)分解，細(xì)化措施，對(duì)未完成的加大力度，實(shí)施跟蹤督辦，確保清單所列事項(xiàng)件件有著落、事事有回音，切實(shí)增強(qiáng)干部工作緊迫感和責(zé)任感，確保工作思路清、方向明，工作推進(jìn)快、質(zhì)量高。(李聶姍)