“我們秉持‘技術(shù)爭(zhēng)先、測(cè)試增效、服務(wù)爭(zhēng)優(yōu)’的管理理念，著重以?xún)?yōu)化表單、優(yōu)化流程、優(yōu)化整改、優(yōu)化人員的‘四個(gè)優(yōu)化’為抓手，持續(xù)提升了自控設(shè)備設(shè)施管理水平，全面助力氣礦增儲(chǔ)上產(chǎn)。”9月18日，中國(guó)石油西南油氣田公司蜀南氣礦自控計(jì)量站副站長(zhǎng)胡佑?xùn)|介紹道。

　　據(jù)了解，今年以來(lái)，蜀南氣礦精心組織，把牢關(guān)鍵，在優(yōu)化自控設(shè)備設(shè)施管理流程、進(jìn)一步提高運(yùn)行效率上下功夫，認(rèn)真總結(jié)往年自控測(cè)試經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合巡檢、異常停車(chē)事件等典型重復(fù)問(wèn)題，對(duì)《蜀南氣礦生產(chǎn)信息化自控功能測(cè)試報(bào)告》進(jìn)行修訂，修訂檢查表單6張，優(yōu)化測(cè)試內(nèi)容20項(xiàng)，自控測(cè)試根據(jù)表單開(kāi)展重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查，以此確保自控儀電設(shè)備正常運(yùn)行，為生產(chǎn)場(chǎng)站設(shè)備設(shè)施順利投運(yùn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　與此同時(shí)，著力優(yōu)化自控測(cè)試各項(xiàng)流程，從線下紙質(zhì)流程轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上協(xié)同平臺(tái)，減少流程中紙質(zhì)材料傳遞時(shí)間，提升工作效率。其間，重點(diǎn)針對(duì)自控測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的信息化問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，對(duì)必改項(xiàng)立即督促整改、對(duì)能整改問(wèn)題立即整改、對(duì)暫無(wú)法整改問(wèn)題后續(xù)跟蹤，全力保障場(chǎng)站按時(shí)投運(yùn)及信息化問(wèn)題及時(shí)整改，減少設(shè)備設(shè)施后期運(yùn)行故障。此外，采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、相互交流、定期考核等方式，保障新進(jìn)自控技術(shù)人員和現(xiàn)有自控技術(shù)人員的技能水平不斷提升。

　　截至目前，蜀南氣礦責(zé)成自控計(jì)量站與相關(guān)單位和部門(mén)一道，通過(guò)各項(xiàng)措施的精準(zhǔn)落實(shí)，有效降低了自控設(shè)備設(shè)施的測(cè)試時(shí)長(zhǎng)，從而更好地助力新井投運(yùn)，為氣礦實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展既定目標(biāo)積極貢獻(xiàn)了數(shù)智技術(shù)力量。(黃斌 趙宇)