“近年來(lái)，我站著力推行‘3346管理工作法’，切實(shí)提升了生產(chǎn)、施工兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，全面助推氣礦安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好的預(yù)期目的。”9月18日，中國(guó)石油西南油氣田公司蜀南氣礦QHSE監(jiān)督站站長(zhǎng)程榮介紹道。

　　“3346管理工作法”旨在通過(guò)切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督、培訓(xùn)、溯源三項(xiàng)職能，融合內(nèi)部、派駐、專班三支隊(duì)伍為一體化監(jiān)督，拓寬政治素質(zhì)、履職能力、職業(yè)素養(yǎng)、作風(fēng)紀(jì)律四個(gè)維度，推動(dòng)全員、屬地、業(yè)務(wù)、專業(yè)、外部、信息化“六位一體”監(jiān)督體系，精準(zhǔn)防控各類安全隱患風(fēng)險(xiǎn)。

　　今年年初以來(lái)，蜀南氣礦QHSE監(jiān)督站在科學(xué)制定完善管理制度上下功夫，從崗位職責(zé)、工作清單、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)著手，同步完善作風(fēng)管理規(guī)范、合規(guī)管理規(guī)范、績(jī)效考核方案、員工培訓(xùn)管理細(xì)則、先進(jìn)評(píng)比要求等，細(xì)化監(jiān)督站年度、月度、周計(jì)劃，結(jié)合全員隱患上報(bào)系統(tǒng)工程優(yōu)化調(diào)整，強(qiáng)化過(guò)程管理和履職考核。配合氣礦建立通用培訓(xùn)資源庫(kù)，采取“自身學(xué)習(xí)+現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)”的方式促進(jìn)員工業(yè)務(wù)水平提升，并開展作業(yè)許可培訓(xùn)指導(dǎo)，促進(jìn)新版作業(yè)許可制度落地;督促建立完善各層級(jí)崗位工作清單，對(duì)發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問(wèn)題，按照清單開展兩級(jí)機(jī)關(guān)管理溯源。

　　蜀南氣礦QHSE監(jiān)督站針對(duì)部分派駐、專班員工才融入監(jiān)督隊(duì)伍，存在安全管理知識(shí)瓶頸以及外委人員業(yè)務(wù)能力欠缺的情況，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)豐富的“老監(jiān)督”，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，對(duì)部分單位和外委人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，深入剖析、交流、討論，為雙重預(yù)防機(jī)制的建設(shè)完善及落實(shí)情況提供思路，并詳盡“植入”生產(chǎn)、施工兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而促進(jìn)所有監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平同提高、共進(jìn)步。

　　同時(shí)，蜀南氣礦QHSE監(jiān)督站結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作實(shí)際，在持續(xù)提升隊(duì)伍自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全監(jiān)督整體戰(zhàn)斗力上下功夫，采取組織開展氣礦形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任宣講、交心談心、黨課等系統(tǒng)規(guī)范性學(xué)習(xí)手段，讓監(jiān)督人員在大格局中找定位、找目標(biāo)，鼓勵(lì)其積極考取安全行業(yè)相關(guān)證書、與兄弟部門聯(lián)合研究安全行業(yè)相關(guān)論文，有效激發(fā)員工內(nèi)在的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)他們敢于肩負(fù)壓力、勇挑重?fù)?dān)，有的放矢地開展安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。此外，QHSE監(jiān)督站牢固樹立“安全就是最大的效益”的思想，注重創(chuàng)新監(jiān)督工作思路，通過(guò)提升安全監(jiān)督水平助推提質(zhì)增效落地見效。( 黃斌 蔡德強(qiáng))