為持續(xù)推進(jìn)QHSE體系審核，重慶氣礦應(yīng)急搶險維修大隊全面啟動QHSE體系自查工作，尋找QHSE體系推進(jìn)中的不足，開展自糾自查工作。

　　一是成立督查小組。結(jié)合九月氣礦體系審核指導(dǎo)，大隊高度重視，積極響應(yīng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各個部門負(fù)責(zé)人為成員，開展QHSE體系自查工作，按照崗位職責(zé)，組織專人專班重新修訂“兩冊一圖”。對標(biāo)新版“兩冊一圖”，對所在部門的QHSE體系運行工作氣礦開展自糾自查，限期對查出的問題進(jìn)行督辦整改，納入一、二、三級業(yè)績考核，確保自查工作落實到位。

　　二是開展舉一反三回頭看。大隊安排運行調(diào)控辦、各個項目負(fù)責(zé)人開展對近年體系審核發(fā)現(xiàn)問題，對標(biāo)大隊目前施工現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、風(fēng)險管理等的自糾自查及舉一反三回頭看工作，深刻挖掘大隊QHSE工作管理短板沒及時做好問題整改，閉環(huán)管理，推動大隊QHSE管理工作更上新臺階。

　　三是強化培訓(xùn)管理。根據(jù)氣礦全員安全能力考核要求，大隊在8-9月前完成了123人次的全員考核，同時以考核契機開展QHSE應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，實現(xiàn)了以考促培、以培提能、以能保責(zé)，推動全員能崗匹配，主動履職，確保QHSE體系工作進(jìn)一步鞏固完善。