今年來，重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)按照《重慶氣礦QHSE績效考核實施指南的通知》要求，從安全管理、環(huán)保管理、人員素質(zhì)、監(jiān)督檢查四個方面，進一步加強對各部門、中心站績效考核，有力提升企業(yè)管理水平。

　　落實考核責任。抓實績效考核激勵與約束，建立完善詳細的QHSE考核細則，作業(yè)區(qū)將QHSE責任考核和QHSE履職考核進行深度細化與分解，按照月度、季度、年度橫向考核到各中心站、部門。結(jié)合考核標準，作業(yè)區(qū)QHSE績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、班組進行考核，及時了解重點工作落實、施工現(xiàn)場監(jiān)督、員工工作表現(xiàn)等情況，對存在的問題進行交流督導(dǎo)，并及時反饋考核結(jié)果。

　　狠抓隱患治理。以考核促落實，及時發(fā)現(xiàn)整改隱患及問題，力促安全管理水平持續(xù)提升。今年來，考核發(fā)現(xiàn)部分中心站在施工現(xiàn)場監(jiān)督落實、個人防護用品使用、作業(yè)許可票證歸檔、JSA編制質(zhì)量、變更管理等方面存在問題，作業(yè)區(qū)做好舉一反三排查整改，各部門、中心站加強生產(chǎn)過程監(jiān)控、施工監(jiān)督、預(yù)報警管理等工作，重點做好兩個現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)并制止施工人員“三違”行為，對不服從屬地管理要求的施工人員，落實停工整改措施。

　　注重考核激勵。強化績效導(dǎo)向作用，QHSE績效考核小組定期對部門、班組、個人組織考核，按照具體獎扣標準，通過考核量化部門、班組、個人的安全管理業(yè)績，促使作業(yè)區(qū)安全管理提升。今年來，作業(yè)區(qū)對通過上級考核、工作執(zhí)行有力、現(xiàn)場施工作業(yè)監(jiān)督到位、思想能力雙過硬的部門、班組、個人給予了獎勵，挖掘了團隊潛力激發(fā)了員工動能，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展打牢了基礎(chǔ)。(余音 潘秋佶)