消息:蜀南氣礦總工程師、HSE總監(jiān)李明國指導基層單位開展QHSE體系內審工作
9月19日,中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦總工程師、HSE總監(jiān)李明國參加了瀘州采氣作業(yè)區(qū)QHSE體系審核專題會,在認真聽取審核組通報對隆昌中心站、井4井中心站、鎮(zhèn)2井等7個站點和“兩室一中心”進行為期兩天的QHSE體系審核情況,并結合QHSE體系內審中所發(fā)現的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)進行詳細分析的基礎上,著重對下步工作提出了改進意見和具體要求。
“氣礦開展QHSE體系內審,是以審核的方式代替常規(guī)檢查,旨在通過體系要素審核,衡量基層單位QHSE重點工作安排落實及生產現場的風險防控情況,指導推動基層進一步做好QHSE管理體系工作。” 李明國指出,首先,氣礦各生產單位和相關職能部門要以此次體系內審為契機,以點帶面,舉一反三,認真梳理審核中發(fā)現的問題,注重從管理層面追根溯源,堅持立查立改與長效整改相結合,系統(tǒng)制定整改措施,落實閉環(huán)整改銷項,達到“發(fā)現一個問題,制定一個方案、解決同類問題”的目的。
與此同時,要抓實抓細安全環(huán)保工作,以點著力強化風險管理,風險管控“關口前移”;以線連點狠抓隱患治理,隱患排查“不走過場”。要深化“安全環(huán)保關鍵在抓責任落實”的認識,厘清工作職責界面,推動責任落實到位,全鏈條加快推進崗位工作清單,突出適用性和可操作性,制定針對性舉措改進,推進“三基”工作落細落地。
此外,氣礦和作業(yè)區(qū)兩級機關管理人員要進一步轉變工作方式方法,主動下沉到一線班組,實地查找和解決存在問題,開展“沉浸式、駐站式、交流式”業(yè)務指導和技能培訓,持續(xù)提升全員安全管控能力和崗位技能水平。要抓住“強化崗位責任心”這個關鍵,積極引導全員轉變思想觀念,大力弘揚“嚴、細、實”工作作風,嚴格執(zhí)行管理規(guī)定和作業(yè)程序,促進帶動全員養(yǎng)成安全行為習慣。(黃斌 蔡紅英 楊小紅)