9月15日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦副礦長朱豫川帶領(lǐng)相關(guān)人員到安岳采氣作業(yè)區(qū)組織開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系審核。

　　據(jù)了解，本次審核工作以“全面排查、全面摸底、全面審核”三個(gè)全面為目標(biāo)，結(jié)合蜀南氣礦數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求及難點(diǎn)，設(shè)置6大要素、27個(gè)一級(jí)要素、52個(gè)二級(jí)要素和97個(gè)檢查項(xiàng)，重點(diǎn)針對(duì)數(shù)據(jù)、項(xiàng)目、業(yè)務(wù)流程、實(shí)施與運(yùn)行，在安岳采氣作業(yè)區(qū)開展為期十天的現(xiàn)場調(diào)研與審核工作。作為本次審核工作檢查第二站，安岳采氣作業(yè)區(qū)極力配合現(xiàn)場審核，積極收集整理各項(xiàng)數(shù)據(jù)，助力氣礦審核小組圓滿完成了安岳作業(yè)區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系審核的相關(guān)工作。

　　“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)簡化管理流程、為現(xiàn)場員工減輕負(fù)擔(dān)的工作，要領(lǐng)會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要點(diǎn)，簡化自身業(yè)務(wù)流程，重視系統(tǒng)信息互通、減少系統(tǒng)雙軌運(yùn)行時(shí)間;數(shù)字化轉(zhuǎn)型要注重?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確度，提高遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)與現(xiàn)場臺(tái)賬準(zhǔn)確性，便于各級(jí)員工更加準(zhǔn)確地掌握現(xiàn)場狀況。”針對(duì)下一步工作，朱豫川提出了具體要求。審核小組要根據(jù)本次審核情況，實(shí)時(shí)改進(jìn)審核項(xiàng)目，以便在后續(xù)審核中更精準(zhǔn)、更快速地發(fā)現(xiàn)問題，通過全面審核形成詳細(xì)報(bào)告，為項(xiàng)目建設(shè)、業(yè)務(wù)流程、制度標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化明確提升方向，同步豐富健全管理體系內(nèi)容，形成體現(xiàn)蜀南氣礦自我特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型完整體系。(黃斌 夏穎)