在皖北煤電集團(tuán)公司任樓礦井上下，活躍著一支鉆機(jī)“金牌檢修班”--鉆探區(qū)機(jī)電班，他們常年奔走在鉆機(jī)實(shí)訓(xùn)基地、井下各個(gè)工作頭面，為鉆機(jī)“把脈問診”，為鉆機(jī)工提供技術(shù)，給力礦井災(zāi)害治理，無論哪個(gè)單位的鉆機(jī)出現(xiàn)問題或遇到困難時(shí)，他們都會(huì)第一時(shí)間來到現(xiàn)場(chǎng)，加班加點(diǎn)的檢修好設(shè)備，所到之處深受職工歡迎，這個(gè)班常被大家稱為鉆機(jī)設(shè)備“總醫(yī)院”。

　　這個(gè)只有13名電工組成的機(jī)電班，卻是是一支政治站位高、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、特別能戰(zhàn)斗的班組，該班組始終秉承“把設(shè)備當(dāng)人看”的管理理念，堅(jiān)持一切為安全讓路、一切向標(biāo)準(zhǔn)看齊、一切為生產(chǎn)服務(wù)，較好地完成了該礦32臺(tái)鉆機(jī)、設(shè)備、開關(guān)等設(shè)備維護(hù)、檢修、安裝、回收等任務(wù)，不斷降低設(shè)備故障率，給力礦井鉆探攻堅(jiān)。

　　一切為安全讓路，提升安全保障

　　鉆探區(qū)機(jī)電班秉承“人民至上、生命至上”安全核心理念，始終堅(jiān)持“一切為安全讓路”，把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的前提，認(rèn)真踐行“安排任何工作首先考慮安全”理念，在人員管理方面，強(qiáng)化員工的安全教育與培訓(xùn)，持續(xù)開展事故案例警示教育，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，對(duì)待設(shè)備管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序，每一次操作都要做到謹(jǐn)小慎微，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不放過任何細(xì)小和小事，安全無小事，用認(rèn)真的責(zé)任心來?yè)Q取持續(xù)的安全穩(wěn)定。

　　在安全管理方面，該班結(jié)合不同人員、不同時(shí)期、不同設(shè)備，有針對(duì)性地進(jìn)行安全教育，將安全管理的各項(xiàng)指標(biāo)滲透到工作現(xiàn)場(chǎng)中，培養(yǎng)職工“我要安全”的覺悟、“我會(huì)安全”的技能、“我管安全”的責(zé)任，筑牢班組安全屏障。

　　一切向標(biāo)準(zhǔn)看齊，提升檢修水平

　　“沒有規(guī)矩，不成方圓”。鉆探區(qū)機(jī)電班不斷完善班組規(guī)章制度，建立交接班制度、檢修標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收評(píng)估制度、標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲等制度，積極開展相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)制度，使員工更好的了解和參與班組的安全生產(chǎn)建設(shè)，提高員工個(gè)人的安全素養(yǎng)，增強(qiáng)班組的安全水平。堅(jiān)持安排任何工作首先考慮安全，同時(shí)明確工作標(biāo)準(zhǔn)與安全責(zé)任人，督促作業(yè)認(rèn)真執(zhí)行“五位一體”崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升員工崗位標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)，牢牢把握現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)，做到“人人安全、班班安全”。

　　該班從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本管控等多個(gè)方面制定了提質(zhì)增效的16條措施，實(shí)行任務(wù)層層分解、壓力層層傳遞，將每項(xiàng)工作量化落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人，將每臺(tái)鉆機(jī)包保到人。同時(shí)采取主修人負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)兩重復(fù)核，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，有效確保了修理進(jìn)度和質(zhì)量。機(jī)電班在面對(duì)著工期緊、任務(wù)重的情況，他們主動(dòng)放棄休班，主動(dòng)加班延點(diǎn)。面對(duì)材料不足不利條件，他們集思廣益，充分利用廢舊材料，減少了材料消耗，在節(jié)約資金近10萬元的同時(shí)，較好地完成檢修任務(wù)。

　　一切為生產(chǎn)服務(wù)，提升設(shè)備完好率

　　不為困難找借口、只為問題找辦法，這是機(jī)電班的工作態(tài)度。該班組認(rèn)真踐行“幸福是奮斗出來的，效益是干出來的、工資是掙來的”價(jià)值理念，堅(jiān)持“沒有設(shè)備完好率就沒有鉆尺，沒有鉆尺就沒有進(jìn)尺;沒有進(jìn)尺就沒有抽放量，沒有抽放量就沒有產(chǎn)量，沒有產(chǎn)量就沒有效益”的理念，積極組織職工參加區(qū)隊(duì)和上級(jí)單位組織的安全教育培訓(xùn)，班組安全培訓(xùn)合格率 100%，崗位操作人員持證率 100%，特種作業(yè)人員持證率 100%，機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到了95%以上，為礦井鉆探攻堅(jiān)提供了設(shè)備保障 。

　　在他們的齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)下，鉆探區(qū)機(jī)電班的技術(shù)水平不斷提高，安全效果良好，他們所有的付出和汗水，換來了豐碩的成果，以優(yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。在今年集團(tuán)公司鉆探攻堅(jiān)年活動(dòng)中，先后完成了72513風(fēng)巷定向鉆機(jī)、II7226S底抽巷自動(dòng)化鉆機(jī)更換維修，兩臺(tái)割縫鉆機(jī)的安裝調(diào)試，8500的鉆機(jī)更換安裝等新設(shè)備的安裝調(diào)試工作，為圓滿完成集團(tuán)公司和礦安全生產(chǎn)任務(wù)奠定了夯實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，確保了鉆機(jī)的高效運(yùn)行。