“三講三保”主題實(shí)踐活動(dòng)開展以來，綜采一區(qū)黨支部結(jié)合單位實(shí)際，以嚴(yán)抓管理為主線，以安全生產(chǎn)為中心，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以實(shí)際行動(dòng)助力區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。

　　開展討論活動(dòng)聚合力

　　支部組織召開了“鼓干勁、聚合力、提產(chǎn)量、保安全”大討論活動(dòng)，班組長(zhǎng)以上管理人員圍繞如何解決工作面片幫、控制液壓支架采高、機(jī)電設(shè)備管理、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面，進(jìn)行集思廣益、建言獻(xiàn)策討論發(fā)言，制定了工作面片幫注漿、液壓支架采高、制定困難時(shí)期出勤嘉獎(jiǎng)辦法等措施。支書唐波強(qiáng)調(diào)，要講團(tuán)結(jié)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、嚴(yán)管理、懂規(guī)矩、保安全，克服自然因素，減少管理失誤，最大限度保證原煤生產(chǎn)。要深入進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭，講形勢(shì)、鼓士氣、聚合力，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定。區(qū)長(zhǎng)吳存鵬要求，要落實(shí)安全責(zé)任，細(xì)化責(zé)任分工，提高施工質(zhì)量，探索頂板片幫規(guī)律，抓實(shí)工作面頂板注漿質(zhì)量，嚴(yán)控液壓支架采高，狠抓小巷運(yùn)輸管理，提高施工質(zhì)量，確保實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)。

　　開展黨員攻關(guān)創(chuàng)效益

　　該支部組織副科級(jí)以上黨員干部立項(xiàng)8項(xiàng)，活動(dòng)開展以來，完成項(xiàng)目2項(xiàng)，正在推進(jìn)項(xiàng)目6項(xiàng)，已完成項(xiàng)目累計(jì)創(chuàng)效1萬余元，三季度預(yù)計(jì)完成2項(xiàng)。支部成立新項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，制定新項(xiàng)目創(chuàng)新管理制度，宣傳創(chuàng)新工作在安全生產(chǎn)中的作用，讓支部在全區(qū)創(chuàng)新管理工作中起到銜接的作用。制定創(chuàng)新管理制定，要求副科級(jí)以上黨員干部每月一創(chuàng)新，每旬一改進(jìn)，真正把創(chuàng)新管理機(jī)制作為常態(tài)化進(jìn)行下去。利用黨員大會(huì)、黨小組會(huì)大力宣傳創(chuàng)新理念，使他們正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)新對(duì)工作的促進(jìn)作用，激發(fā)他們的創(chuàng)新熱情。

　　開展勞動(dòng)競(jìng)賽鼓干勁

　　該支部為進(jìn)一步提振士氣，鼓舞干勁,加速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局畫,調(diào)動(dòng)全區(qū)職工為8206面生產(chǎn)做貢獻(xiàn)，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)研究決定，9月24-31日，早中夜三班完成當(dāng)班任務(wù)，協(xié)調(diào)配合完成礦要求日生產(chǎn)務(wù)，每班職工加2分。連續(xù)三天完成礦生產(chǎn)任務(wù)給予班組長(zhǎng)額外每天再加100元。充分運(yùn)用“紅榜激勵(lì)、黃榜警示、即賽即獎(jiǎng)”等有效激勵(lì)手段，調(diào)動(dòng)了全員齊抓共管、共保安康的競(jìng)賽熱情。積極教育和引導(dǎo)職工做好自?；ケ９ぷ?，讓職工“動(dòng)”起來，有效促進(jìn)了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的穩(wěn)步推進(jìn)。